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企業(yè)技術(shù)水平意味著競(jìng)爭(zhēng)力

點(diǎn)擊次數(shù):969 發(fā)布時(shí)間:2018-3-16

企業(yè)技術(shù)水平意味著競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是決定其是否能向市場(chǎng)提供服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),這就要求企業(yè)具備機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造能力、電子產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造能力、復(fù)合材料的設(shè)計(jì)和加工能力以及綜合的生產(chǎn)能力,企業(yè)的成功不僅要求在每個(gè)獨(dú)立的領(lǐng)域有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員,更需要有專(zhuān)業(yè)的人員能將這些獨(dú)立的領(lǐng)域綜合起來(lái)協(xié)同工作。
在化經(jīng)濟(jì)的今天,企業(yè)要求不斷提高自身的技術(shù)含量和創(chuàng)新能力,為客戶(hù)持續(xù)不斷的提供更具附加值的產(chǎn)品。對(duì)于自動(dòng)化元件的生產(chǎn)商廠,需要根據(jù)客戶(hù)的要求,將產(chǎn)品線(xiàn)向機(jī)電集成的、流體控制的方向發(fā)展??得瘎僮詣?dòng)化部門(mén)正是沿著這樣的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)力,并不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域。
把實(shí)現(xiàn)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的途徑分為五大步驟:綠色生產(chǎn)、綠色管理體系、綠色供應(yīng)鏈、綠色營(yíng)銷(xiāo)、綠色財(cái)務(wù)核算。這五大步驟涵蓋從生產(chǎn)、采購(gòu)、物流,到管理體系、營(yíng)銷(xiāo)等所有的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),*把環(huán)保理念融入到企業(yè)中。
首先要做到綠色研發(fā)設(shè)計(jì)和綠色生產(chǎn)。這是提升企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力zui基礎(chǔ)的一步,但對(duì)于中國(guó)這樣的制造大國(guó)而言,這卻是zui急需解決的問(wèn)題。是否綠色,必須從研發(fā)設(shè)計(jì)源頭抓起。松下電器(中國(guó))正在推行“綠色計(jì)劃”,承諾用3年時(shí)間,使在華30多家工廠全部實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)——不污染環(huán)境,不使用有害材料,提高資源利用率。再如國(guó)內(nèi)的康佳電子,它通過(guò)對(duì)生產(chǎn)工藝的改造,實(shí)現(xiàn)了無(wú)鉛化生產(chǎn),并對(duì)回流焊、波峰焊等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行升級(jí)。很多受到環(huán)境處罰的企業(yè),大多是因?yàn)樯a(chǎn)環(huán)節(jié)沒(méi)過(guò)關(guān),如過(guò)量排放廢氣、廢水,噪聲超標(biāo)等??梢灶A(yù)見(jiàn),國(guó)家的環(huán)保法規(guī)和處罰力度都將更嚴(yán)格,誰(shuí)都不可能僥幸逃脫。
綠色管理體系
綠色管理體系主要是指通行的ISO14001環(huán)境管理體系,這個(gè)體系包含產(chǎn)品生命周期環(huán)境評(píng)估、環(huán)境意識(shí)培養(yǎng)、機(jī)構(gòu)和職責(zé)制定、環(huán)境指標(biāo)計(jì)劃等內(nèi)容。目前在國(guó)內(nèi),家電和電子消費(fèi)類(lèi)企業(yè)推行較早。如聯(lián)想已經(jīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理部門(mén),制定綠色產(chǎn)品生命周期管理計(jì)劃、綠色商務(wù)管理計(jì)劃等,推動(dòng)國(guó)內(nèi)PC行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提升。
環(huán)保是很多企業(yè)選擇供應(yīng)商的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。如前面提到的:索尼按環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)把供應(yīng)商劃分為5個(gè)等級(jí),而zui高等級(jí)就是看有沒(méi)有通過(guò)ISO14001認(rèn)證。沃爾瑪也是如此,無(wú)法達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商,將中止與其的所有合作。如果沒(méi)有嚴(yán)格的綠色管理體系,也就意味著,將失去很多合作伙伴和商機(jī)。
綠色供應(yīng)鏈
把綠色理念融入采購(gòu)、設(shè)計(jì)、物流和銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)。富士能擁有完整的綠色采購(gòu)體系,其中,對(duì)有害化學(xué)物質(zhì)的限制就多達(dá)幾百種。通用汽車(chē)則通過(guò)綠色供應(yīng)鏈管理,來(lái)降低整個(gè)供應(yīng)鏈的能耗和排放,比如幫助供應(yīng)商提高環(huán)保能力、資源利用率等。還有一個(gè)典型例子是惠普,它采用大量包裝方法:將多個(gè)產(chǎn)品放入一個(gè)大而且打開(kāi)后能重新蓋緊的箱子。這主要是為了降低包裝的廢料,同時(shí)也大大降低收取、存放及使用的處理費(fèi)用?;萜者€使用了產(chǎn)品生命周期分析工具,讓工程師在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí),能夠減少材料和能源的使用。
公司主要做歐美品牌,我們?cè)诘聡?guó)、美國(guó)有公司,可以采購(gòu)歐洲任何國(guó)家的品牌,比如德國(guó)的優(yōu)勢(shì)品牌有:FESTO費(fèi)斯托,BURKERT寶德,BOSCH-REXROTH博世力士樂(lè),IFM易福門(mén),TURCK圖爾克,P+F倍加福,BALLUFF巴魯夫,SICK施克,HIRSCHMAN赫斯曼,MURR穆?tīng)?,HYDAC賀德克,GSR,CROUZET高諾斯,E+H恩格斯豪斯,PILZ皮爾茲,HAWE哈威,SIEMENS西門(mén)子,STAUFF西德福,EUCHNER安士能,EMG伺服閥,UNIVER,ATOS阿托斯,NORGREN諾冠等歐洲國(guó)家大概有500個(gè)大小品牌跟我司有合作關(guān)系。
我們?cè)诿绹?guó)也有公司,比如美國(guó)的ASCO阿斯卡,VICKERS威格士,MAC,PARKER派克,MOOG穆格,F(xiàn)AIRCHILD仙童,DENISON丹尼遜,ROSS,UE,MTS,GEFRAN杰夫倫,大概200多個(gè)品牌有合作。
 

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