為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《上海市質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃（2012-2020年）》的精神，根據(jù)質(zhì)檢總局關(guān)于開展2014年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)通知和上海電氣（集團(tuán)）總公司開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的要求，公司結(jié)合實(shí)際于2014年9月在全公司范圍開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

公司以“抓基礎(chǔ)、重質(zhì)量、增效益”為主題開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。按照國(guó)家《質(zhì)量發(fā)展綱要》、《上海市質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》，圍繞2014年“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，各單位圍繞主題開展多形式、多層次的質(zhì)量宣傳和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)基層和一線員工質(zhì)量知識(shí)普及。開展質(zhì)量管理體系審核有效性研討會(huì)，提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。加強(qiáng)對(duì)重大工程項(xiàng)目、生產(chǎn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，提高過程控制能力，增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

 “質(zhì)量月”活動(dòng)有三大內(nèi)容。一是加強(qiáng)基層和一線員工質(zhì)量知識(shí)普及。為進(jìn)一步深入開展質(zhì)量文化、質(zhì)量意識(shí)宣傳活動(dòng)，公司質(zhì)量保證部組織開展質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，圍繞文件控制和記錄控制基本要求，結(jié)合核安全文化組織培訓(xùn)和考試，各單位根據(jù)各自情況，組織多形式、多層次質(zhì)量宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”意識(shí)。在公司內(nèi)大力營(yíng)造“企業(yè)追求質(zhì)量，個(gè)人重視質(zhì)量，個(gè)個(gè)追求”的質(zhì)量氛圍。二是提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。為提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性，以及為明年公司管理體系的全面整合，在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，質(zhì)量保證部組織公司內(nèi)審員、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員召開質(zhì)量管理體系存在問題分析和審核有效性研討會(huì)，認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理體系有效性的關(guān)鍵因素，通過識(shí)別公司建立的管理體系的薄弱環(huán)節(jié)以及潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì)，提出公司管理體系整合方案，提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。三是提高產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程控制能力。各單位針對(duì)目前正在生產(chǎn)的核電項(xiàng)目和軍工項(xiàng)目等重大工程項(xiàng)目開展質(zhì)量監(jiān)督檢查和生產(chǎn)過程評(píng)價(jià)；全面開展質(zhì)量管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的整治活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題和隱患，對(duì)整治活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，確保各生產(chǎn)單位質(zhì)量管理水平、定置管理水平、工藝執(zhí)行力，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行能力，計(jì)量檢測(cè)和生產(chǎn)設(shè)備完好率都有所提高，同時(shí)不斷提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，確保重大工程項(xiàng)目圓滿完成。

各預(yù)算單位應(yīng)按照公司“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，認(rèn)真策劃，講求實(shí)效；精心組織，全員參與；結(jié)合實(shí)際，組織開展針對(duì)性強(qiáng)、特色效果明顯、富有特色的活動(dòng)；加強(qiáng)宣傳，積極創(chuàng)新“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容、形式和載體，營(yíng)造氛圍。通過活動(dòng)全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，齊心協(xié)力把“質(zhì)量月”活動(dòng)搞得既隆重?zé)崃矣指挥谐尚?，努力在全公司形成關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好氛圍。