上海勝緒電氣將從六個方面開展新聞宣傳管理。一是對2020年上半年新聞宣傳工作存在的不足做出深刻剖析，在適當(dāng)?shù)臅r候組織各基層通訊員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，高壓語音無線核相儀盡快形成具有建電特色的新聞宣傳工作機制。二上海勝緒電氣先進(jìn)經(jīng)驗，提升新聞宣傳管理工作；三是加強新聞宣傳組織策劃，每月及時通報新聞工作完成情況，下發(fā)本月宣傳工作要點，高壓語音無線核相儀每月及時指導(dǎo)和督促基層部門完成上級約稿任務(wù)；四是將精細(xì)化管理引入新聞宣傳管理，將內(nèi)外宣傳任務(wù)落實到人頭，明確新聞稿件撰寫時限，推行新聞宣傳報告復(fù)命制，嚴(yán)格執(zhí)行新聞宣傳紀(jì)律和將任務(wù)完成情況與組織績效、個人收入掛鉤。上海勝緒電氣五是組織通訊員骨干交流會，高壓語音無線核相儀從身邊人學(xué)習(xí)身邊事，為基層部門和廣大通訊員在內(nèi)部樹立宣傳學(xué)習(xí)的*和榜樣，促使大家從職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)精神、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)風(fēng)范等方面查找差距，增強搞好本職工作的責(zé)任感和緊迫感。六是加強與地方媒體的合作，為宣傳公司品牌形象尋找合作渠道。

在本次的對標(biāo)過程中，上海勝緒電氣看到了本單位新聞宣傳工作與各兄弟單位之間的差距，高壓語音無線核相儀回來后時間進(jìn)行了新聞宣傳管理辦理修編，向領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出了進(jìn)行篇數(shù)和分值雙考核的提升方案，得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持。