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華電山西能源公司煤炭產(chǎn)業(yè)在黨的群眾路線教育實踐活動中，積極推行“一線兩換”工作法，煤礦企業(yè)各級領導干部從維護和發(fā)展群眾根本利益出發(fā)，走出機關、走進基層、走入一線，與廣大群眾面對面、手拉手、心貼心，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場聽取意見、現(xiàn)場尋求答案、現(xiàn)場解決問題，著力改進機關“四風”，努力打造“五型”干部。

礦情在一線掌握。通過深入群眾、深入現(xiàn)場，全面了解礦井真況，準確掌握做決策、定思路、抓落實的手材料。

隱患在一線排查。定時、定人、定點深入礦井各作業(yè)場所排查安全隱患和生產(chǎn)方面遇到的問題，夯實礦井的安全生產(chǎn)基礎。

問題在一線解決。把各種矛盾和問題，以“釘釘子”精神，一錘一錘釘?shù)轿?，一件一件抓到底，發(fā)現(xiàn)在基層、解決在一線、化解在萌芽狀態(tài)。

作風在一線檢驗。通過與群眾“”接觸，密切黨群干群關系，養(yǎng)成求真務實、真抓實干，清正廉潔、服務群眾的好思想、好作風。

管理在一線提升。通過實踐磨練，有力推動提升礦井安全質(zhì)量標準化水平、提升企業(yè)基礎管理精細化水平、提升全體員工的整體素質(zhì)。

以心換心講真話。圍繞工作、生活中存在困難和問題，煤礦礦級領導帶頭，逐級按時與分管人員談話交心，講真話、動真情，獲得干部群眾信任，以心換心，獲得群眾的真心話。  

以實換實辦實事。煤礦礦級領導、科隊干部每周至少辦兩件實事，內(nèi)容傾向于井下安全生產(chǎn)，質(zhì)量標準化，基礎管理、培訓教育，同時選擇有推廣價值實事完善到日常的管理中。

截至目前，公司所屬石泉煤礦成為山西省長治市家復工礦井，安全設施、職業(yè)衛(wèi)生等16項專項工作通過國家、省相關部門驗收，備用工作面瓦斯抽放鉆孔全部完成，有力促進煤礦安全生產(chǎn)，為全面完成年度目標任務奠定堅實的基礎。