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書香潤(rùn)人心·好書伴成長(zhǎng)

近日天氣多變，

常常烈日當(dāng)空，

頃刻間烏云滾滾，

然后暴雨傾盆、洗刷大地。

你是否和我一樣，每天出門都面臨一個(gè)問題：

今天要不要帶傘？

你知道這個(gè)問題背后的本質(zhì)課題到底是什么嗎？

（文末揭露答案）

在第十期讀書分享會(huì)，瑋馳將帶你讀《麥肯錫問題分析與解決技巧》，為你展開問題的解決之旅，而旅行的起點(diǎn)就在于發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)識(shí)問題的本質(zhì)。有的人問完問題，答案就跟著出現(xiàn)了。

讀書分享會(huì)預(yù)告

時(shí)間：8月25日下午

地點(diǎn)：李冰路399號(hào)三生國(guó)健抗體樓報(bào)告廳

本期閱讀書目：《麥肯錫問題分析與解決技巧》

《麥肯錫問題分析與解決技巧》

（日）高杉尚孝

【美國(guó)濱州大學(xué)沃頓商學(xué)院MBA。曾任職于麥肯錫、美孚石油、摩根銀行等世界企業(yè)。其后接掌咨詢顧問公司總經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)品牌建構(gòu)策略等?！?/span>

為什么你一定要讀這本書？

這是一本幫助你提升邏輯思維能力，提升問題發(fā)現(xiàn)、分析與解決能力的書。

作者高杉尚孝認(rèn)為“解決問題的能力，決定你的待遇。" 讓分析問題與解決問題成為你的強(qiáng)項(xiàng)，讓你短時(shí)間內(nèi)交出有價(jià)值的成果，做職場(chǎng)贏家！

這本書在邏輯思考的基礎(chǔ)之上，建構(gòu)出一套體系，從理論和實(shí)務(wù)兩方面來說明解決問題的技巧，以及在背后支撐它的分析技術(shù)（分析是麥肯錫的強(qiáng)項(xiàng)）。五個(gè)方法教你快速找到問題，五個(gè)步驟讓你高效解決問題。

同時(shí)，這本書在商務(wù)方面也干貨滿滿。你想要的消費(fèi)決策流程中的“AIDMA"模型、事業(yè)戰(zhàn)略的3C、行業(yè)分析的五力、組織策略的“7S"、營(yíng)銷策略的4P、道歉啟事的架構(gòu)，都將呈現(xiàn)經(jīng)典！

“五周閱讀計(jì)劃"幫你不費(fèi)力啃下這本書！

Week 1

日期：7/24~7/30

閱讀章節(jié)：Part 1第1章~第4章

有獎(jiǎng)競(jìng)答時(shí)間：7/30（周日）19:00

week 2

日期：7/31~8/4

閱讀章節(jié)：Part 1第5章~第6章

有獎(jiǎng)競(jìng)答時(shí)間：8/4（周五）19:00

Week 3

日期：8/5~8/11

閱讀章節(jié)：Part 2第7章~第10章

有獎(jiǎng)競(jìng)答時(shí)間：8/11（周五）19:00

Week 4

日期：8/12~8/18

閱讀章節(jié)：Part 3第11章~第13章

有獎(jiǎng)競(jìng)答時(shí)間：8/18（周五）19:00

Week 5

日期：8/19~8/24

閱讀章節(jié)：Part 3第14章~第16章

有獎(jiǎng)競(jìng)答時(shí)間：8/24（周四）19:00

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那到底“今天要不要帶傘呢"，依據(jù)這本書的作者高杉尚孝對(duì)問題的定義可見，這個(gè)問題的本質(zhì)其實(shí)是“我可能會(huì)被淋濕"，于是我們要解決的課題是“怎樣不被淋濕？"，這樣我們就能想出很多個(gè)答案和方案了，對(duì)嗎？

當(dāng)然，這個(gè)問題過于簡(jiǎn)單，按照近期的天氣規(guī)律小編提醒你出門一定要記得帶傘哦！既防曬又防雨，必須帶！可如果面臨復(fù)雜問題時(shí)，我們?cè)撊绾巫R(shí)別課題、分析和解決問題呢？一起來學(xué)習(xí)問題解決的五步法吧~