一電蓄電池LFP1233 儲能系列產(chǎn)品簡介

一電蓄電池LFP1233 儲能系列產(chǎn)品簡介

      深圳市一電電池技術有限公司成立于1993年，是閥控式免維護鉛酸蓄電池的生產(chǎn)及技術的者。經(jīng)過持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，目前，公司已擁有三個分公司，分別為：惠州一電電池技術有限公司，江蘇一電實業(yè)有限公司（主要生產(chǎn)摩托車及電動自行車電池），韶關一電實業(yè)有限公司（主要生產(chǎn)鉛酸蓄電池極板），員工總 數(shù)1500余名（研發(fā)技術人員有100余名），生 產(chǎn)基地面積總計超過8萬平方米，是國內(nèi)生產(chǎn)鉛酸蓄電池的大廠家之一。

公司在香港以及國內(nèi)十余個省市設有分公司或辦事處，同時在泰國、新加坡、加拿大、澳大利亞、法國等國家設有辦事處，產(chǎn)品出口量達到90%以上。

 FirstPower（一電）鉛酸蓄電池目前有產(chǎn)品系列，四百多個規(guī)格型號產(chǎn)品，標稱電壓有2V、4V、6V、8V、12V、24V等，額定容量從0.3AH到3000AH。

FirstPower（一電）閥控式免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)過程獲得ISO9001質量管理體 系認證，產(chǎn)品性能已達到或超過日本的JISC、英國的BS、德國的DIN、電工學會IEC等標準。產(chǎn)品通過了美國的UL認證（MH28204）、歐盟 的CE認證、韓國的KS認證、德國的VdS認證、中國信息產(chǎn)業(yè)部、電力部、鐵道部、廣電部等的入網(wǎng)認證，同時通過了中國國家蓄電池質量監(jiān)督檢驗中心的測試 及通信用電池TLC泰爾認證中心的認證。

 FirstPower（一電）電池，永備能源，隨時等待您的召喚。我們將以的產(chǎn)品品質、合理的價格、優(yōu)質的服務回報您。

標稱電壓：2V, 4V, 6V, 8V, 12V, 18V, 24V, 36V額定容量：0.3AH to 36AH 
設計浮充壽命：12~20年（25℃）

摘 要：核電施工管理信息系統(tǒng)是核電站建設管理的重要基礎設施和手段。本文以核電站建設施工管理為背景，論述了核電施工管理信息系統(tǒng)的設計目標、系統(tǒng)結構和軟件功能，指出了系統(tǒng)實施要點和注意事項。

1. 前言

我國于20世紀80年代中期開始建造了座核電站-—秦山核電站，經(jīng)過近20多年的建設和發(fā)展，國內(nèi)已擁有秦山、大亞灣、田灣三個核電基地，共有11臺核電機組，裝機容量已經(jīng)達到了870萬千瓦，核電為我國經(jīng)濟的騰飛貢獻了重要的力量，核電站的建設也是國家“十一五”發(fā)展的重點方向。

核電站建設具有投資大、周期長、接口多、管理協(xié)調(diào)十分復雜等特點，應用計算機信息系統(tǒng)對于改進工程管理、提高工效和工作質量、降低造價、積累信息財富、提高核電施工企業(yè)市場競爭能力具有重要意義。通過秦山核電站、大亞灣核電站、嶺澳核電站和田灣核電站的施工管理信息化建設的探索和實踐，核電施工管理信息系統(tǒng)已經(jīng)完成了外方軟件的使用學習、積累研發(fā)、獨立創(chuàng)新的三大飛躍，在核電施工過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。

2. 核電施工管理信息系統(tǒng)(CANPPE)設計目標

CANPPE是一套集成化的滿足核電工程建設全過程管理需要的信息系統(tǒng)?？傮w設計目標是：以計算機網(wǎng)絡和中心數(shù)據(jù)庫等信息技術為基礎，實現(xiàn)核電工程全過程各類管理信息的收集加工、存貯共享、查詢與報告，把貫穿于核電工程整個生命周期各個階段的施工進度控制、質量控制、成本控制、工程文件管理、專業(yè)施工管理等諸方面在不同管理層次上的信息有效地綜合集成，及時為施工、管理和決策行動提供準確信息,有效輔助各級施工、管理和決策人員開展工作。

CANPPE將為核電建設施工企業(yè)計算機管理提供全面的解決方案，它不但滿足施工單位對核電項目進行綜合管理, 實現(xiàn)對質量、進度、成本三大目標進行控制，并對核電建設的全過程進行可追溯管理;同時也可滿足服務于項目管理組織的外圍單位(如專業(yè)分包商、供應商、外委加工廠等)使用的、與項目管理信息密切的數(shù)據(jù)交換接口程序，這些程序通過網(wǎng)絡或單獨分發(fā)安裝到外圍單位，并通過網(wǎng)絡或中間介質與項目管理系統(tǒng)交換信息。

3. CANPPE系統(tǒng)總體結構和軟件功能

系統(tǒng)設計理念

在進行CANPPE軟件系統(tǒng)總體設計時，提出和遵守如下設計理念：

1. 信息管理編碼統(tǒng)一化。建立統(tǒng)一的項目信息編碼體系，包括項目編碼、組織編碼、作業(yè)編碼、物項編碼、合同管理編碼、文件圖紙編碼等。

2. 業(yè)務處理及數(shù)據(jù)標準化。通過系統(tǒng)改變?nèi)耸肿鳂I(yè)，各自為戰(zhàn)的局面，規(guī)范、統(tǒng)一項目的數(shù)據(jù)及各種表格、報表的格式。

3. 工程管理過程化，施工管理流程化。變事后管理為過程控制管理，系統(tǒng)具有先決條件開啟、質量計劃發(fā)布、遠端即時、自動預警，全面實現(xiàn)施工過程的可追溯管理。