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LED防爆燈產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展
在短期內(nèi)，整體的經(jīng)濟環(huán)境處于劣勢，許許多多的行業(yè)都經(jīng)歷過危機。企業(yè)已經(jīng)引發(fā)了裁員風潮并注入了新的血液。相比之下，LED防爆燈產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，國家和地方的補貼政策相繼出臺。但火勢太大，很容易就會被擊中頭部。今天的LED防爆燈公司思域已經(jīng)打了雞血，無論規(guī)模是有多大，產(chǎn)品如何，市場都如饑餓的狼一樣，咆哮著闖入照明市場的洶涌浪潮。這一次也不例外，價格戰(zhàn)再一次成為了公司手中的斧頭，獲勝不應該是依賴價格戰(zhàn)。
朔越LED防爆燈
一般來說，價格戰(zhàn)只能是作為企業(yè)攻擊城市的策略，但不能上升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度。公司的核心戰(zhàn)略必須是回歸品牌價值，姥姥把握質(zhì)量的地線，在長期的價格斗爭中尋求管理和質(zhì)量的改進，打造百年品牌企業(yè)。如今，國內(nèi)主流消費群體的概念已經(jīng)發(fā)生了變化，低家而過已經(jīng)成為了低品質(zhì)的代名詞，品牌帶來的產(chǎn)品溢價也得到了高度的認可。太多的國內(nèi)公司都經(jīng)歷過沒有品牌的痛苦，但品牌的建立并非是一次性的努力。它試圖通過發(fā)起價格戰(zhàn)來占領(lǐng)市場，從而迅速提高公司的度。它只能說是口渴的停滯。想象一下，當一家公司的產(chǎn)品貼上低質(zhì)量標簽時，公司很容易為其品牌重塑品牌。更重要的是，通過價格戰(zhàn)削弱的利潤將使公司走在緊張的資本鏈中。一著不慎，便是滿盤皆輸。
在價格戰(zhàn)的動蕩浪潮中，每家公司都不可避免的參與到了其中，但LED公司不應將價格戰(zhàn)視為自己贏得勝利的方式。只有建立自己的品牌，企業(yè)才能在競爭中占據(jù)一席之地，企業(yè)能夠生存一百多年的風雨，一開堅實的企業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)造品牌價值，才是終贏得的。目前的價格戰(zhàn)已經(jīng)足夠了。我相信LED公司可以從他們的經(jīng)驗中學習，不再走舊的價格戰(zhàn)的路。相反，他們講開始提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量，終建立自己的品牌。