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派克漢尼汾│鋪設(shè)通向物聯(lián)網(wǎng)世界的道路②

點(diǎn)擊次數(shù):1024 發(fā)布時(shí)間:2017-4-2

  派克漢尼汾│鋪設(shè)通向物聯(lián)網(wǎng)世界的道路②

 

  上期我們與您分享了,何為物聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)的興起以及如何在物聯(lián)網(wǎng)中受益。這期我們將繼續(xù)與您探討,通往物聯(lián)網(wǎng)的道路上有哪些需解決的問題,物聯(lián)網(wǎng)的安全性以及如何推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)更快發(fā)展。

 

  

在實(shí)現(xiàn)更加完整的物聯(lián)網(wǎng)方面,

是否有一些國家比其他國家許多?

 

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  德國在某些方面比美國要稍微一些,但那是因?yàn)榈聡疄樵S多中小制造商提供補(bǔ)貼,以幫助他們占機(jī)。我們美國沒有這樣的體系,但是目前我們大致處于同等水平。

 

 

在通往物聯(lián)網(wǎng)的道路上,

zui大的障礙是什么?

 

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  從整體上來講,zui大的障礙就是您工廠里面目前有些什么機(jī)器。大多數(shù)工廠中的機(jī)器包含了新舊組合。其中一些機(jī)器可能建造于1980年代,但目前仍然運(yùn)行良好。對(duì)它們進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)升級(jí)或進(jìn)行替換,成本將會(huì)非常昂貴。而另外一些公司則可能剛剛購買了新型機(jī)器,或者擁有剛剛改裝的相對(duì)較新的機(jī)器。因此,各公司工廠中的機(jī)器差別很大。

 

 

  另外一個(gè)障礙就是,一些人將物聯(lián)網(wǎng)定義為圍繞一個(gè)不是由制造商所有,而是由其他人管理的網(wǎng)絡(luò)或外部服務(wù)器云而構(gòu)建。如果情形真是如此,那么將需要等待漫長的時(shí)間才能迎來物聯(lián)網(wǎng)獲得全面部署,因?yàn)楦鶕?jù)我對(duì)制造商的采訪,他們對(duì)于將自己公司的數(shù)據(jù)保存在云端或外部服務(wù)器,或者使用云端或外部服務(wù)器的數(shù)據(jù)感到不放心。

 

  如果圍繞一個(gè)由公司擁有并布置在公司內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)來構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng),您仍然可以使用它們來執(zhí)行許多通過外部服務(wù)器所完成的相同任務(wù),并且仍然可以讓它們與互聯(lián)網(wǎng)保持連接。

 

在通往物聯(lián)網(wǎng)的道路上,

公司應(yīng)當(dāng)從哪里入手?

 

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  工廠管理層當(dāng)前zui重要的任務(wù),就是對(duì)自己工廠內(nèi)的機(jī)器進(jìn)行調(diào)查,因?yàn)檫@里是局限所在。

  例如,如果您的機(jī)器具有獨(dú)立邏輯,無法與工廠內(nèi)的其他機(jī)器通信,那么您應(yīng)當(dāng)采取的*個(gè)步驟,就是思考如何在不*更換的情況下,讓這些機(jī)器能夠相互通信 – 這是一個(gè)成本昂貴的命題。

 

 

  幸運(yùn)的是,已經(jīng)有一些中間產(chǎn)品,可以幫助客戶將無法互聯(lián)的機(jī)器連接起來。例如,有一些具備網(wǎng)絡(luò)發(fā)布能力的人機(jī)界面(HMI),可以讓機(jī)器使用廣泛的不同驅(qū)動(dòng)程序來進(jìn)行通信。

 

 

  公司不應(yīng)當(dāng)為了升級(jí)而升級(jí),我擔(dān)心這正是許多公司目前正在做的事情。相反,他們應(yīng)當(dāng)有目的地進(jìn)行升級(jí),這個(gè)目的就是將正確的數(shù)據(jù)送達(dá)所有需要的地方。

 

  因此,他們首先需要回答這樣一個(gè)問題:哪些流程,包括企業(yè)或制造流程,可以通過收集和使用更多數(shù)據(jù)來加以改進(jìn)?而這也是您的出發(fā)點(diǎn):做對(duì)公司有意義的事情。

 

安全性是否會(huì)是一個(gè)問題?

 

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  我們?cè)诎踩苑矫婢嚯x仍有很大距離,這也是為什么許多制造商選擇不將信息放到他們不擁有的服務(wù)器上,因?yàn)槟菢拥脑挘麄儗⑹?duì)數(shù)據(jù)的控制。隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人們正在探討是否可以將公司的許多,如果不是全部,知識(shí)產(chǎn)權(quán)放到網(wǎng)絡(luò)上。

 

 

  為了獲得以上探討的所有物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),制造商需要說服客戶將他們的設(shè)備放到制造商的云上,并且讓制造商使用他們的數(shù)據(jù)。而這在未來5-10年內(nèi)將不會(huì)大量發(fā)生,因?yàn)榇蠖鄶?shù)我采訪的制造商自己首先就不會(huì)將自己的信息放到云端。

 

  因此,雖然制造商希望出現(xiàn)信息共享,但是我仍然不相信這是用戶希望發(fā)生的事情。我仍然不相信他們已經(jīng)接受了信息共享的益處,并且我認(rèn)為,原因就在于我們不知道都是些什么樣的數(shù)據(jù),共享將會(huì)產(chǎn)生怎樣的結(jié)果,以及誰將訪問這些數(shù)據(jù)。

 

是否需要制定標(biāo)準(zhǔn),

以便使物聯(lián)網(wǎng)更快地發(fā)展?

 

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  標(biāo)準(zhǔn)化一個(gè)行業(yè)或技術(shù)有兩種方式:由政府強(qiáng)制實(shí)行,或者隨其自然演進(jìn)。如果有人可以手拿一個(gè)法槌,對(duì)大家宣布,“大家現(xiàn)在都必須使用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),”那的確會(huì)讓物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的更快。但是,讓自由市場發(fā)揮自己的效能,我們也正在取得了良好的進(jìn)展。

 

 

  作為制造商,如果我們傾聽OEM機(jī)器制造商以及他們客戶的需求是什么,我們將會(huì)以非??斓乃俣劝l(fā)展物聯(lián)網(wǎng)。但同時(shí),在市場向我們索取標(biāo)準(zhǔn),以及告訴我們這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是怎樣的時(shí)候,我們也必須認(rèn)真傾聽并對(duì)這種變化持開放的態(tài)度。

 

OEM可以做些什么來

加速小公司的物聯(lián)網(wǎng)能力?

 

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  許多小型制造商甚至在為物聯(lián)網(wǎng)打下基本基礎(chǔ)這件事情上躊躇不前,因?yàn)樗麄兛床坏竭@么做有任何好處。就是為什么OEM提供近期功能的重要性,比如預(yù)測維護(hù)。他們可以將這些功能設(shè)置好,讓公司可以在辦公室內(nèi)獲取性能信息,而不必下到工廠或給遙遠(yuǎn)的工廠打才能完成這些任務(wù)。對(duì)于許多這種中小規(guī)模的工廠來說,這是非常重要的*步,這將為他們提供一條通往物聯(lián)網(wǎng)的途徑,并且現(xiàn)在就可受益。

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