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寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司
初級(jí)會(huì)員 | 第6年

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參   考   價(jià): 12500

訂  貨  量: ≥1 

具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)

產(chǎn)品型號(hào)

品       牌其他品牌

廠商性質(zhì)經(jīng)銷商

所  在  地寧波市

更新時(shí)間:2024-10-26 16:39:38瀏覽次數(shù):169次

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3C閥門類別 工業(yè) 流動(dòng)方向 單向
R900461181 ZDC16P-2X/XJM德國(guó)產(chǎn)寧波思承大批量備有現(xiàn)貨,這個(gè)是鋼廠,水利,飛機(jī),壓鑄機(jī)等重型設(shè)備上面常用備件。寧波思承大量*,有較全的樣本,較快的報(bào)價(jià),合適的價(jià)格和較穩(wěn)定的質(zhì)量。如果您有樣本及技術(shù)方面的需求,可以來(lái)詢,一起探討。寧波思承直接總公司采購(gòu),國(guó)內(nèi)直接銷售,可提供報(bào)關(guān)單,*保證原裝*,假一賠百!

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寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司公司以其不斷進(jìn)取和創(chuàng)新的精神為基石,始終關(guān)注客戶需求,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速增長(zhǎng),并取得了事業(yè)上的巨大成功!公司始終遵循同行尊重、社會(huì)認(rèn)可、客戶的信賴、員工信賴的理念! 努力為員工營(yíng)造積極、靈活的工作氛圍,引導(dǎo)員工在以結(jié)果為導(dǎo)向的環(huán)境中緊密團(tuán)結(jié)!在強(qiáng)大的價(jià)值觀體系的下,協(xié)力打造思承的輝煌明天!

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高能效、低噪音

 

——博世力士樂(lè)Sytronix混合動(dòng)力系統(tǒng)

 

低能耗可以降低設(shè)備的運(yùn)作成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。博世力士樂(lè)新型混合動(dòng)力系統(tǒng)Sytronix可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行時(shí)只消耗實(shí)際所需能源的目標(biāo)。通過(guò)優(yōu)化泵和電機(jī)驅(qū)動(dòng)組合達(dá)到快速響應(yīng)來(lái)提高性能,以擴(kuò)展液壓控制功能。力士樂(lè)Sytronix混合動(dòng)力系統(tǒng)可以節(jié)省高達(dá)80%的能耗,并降低20分貝以上噪音。

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綠色、可靠

 

——博世力士樂(lè)風(fēng)能齒輪箱

 

中國(guó)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)位居1地位,計(jì)劃到2015年,風(fēng)能裝機(jī)容量將上升到大約10萬(wàn)MW。博世力士樂(lè)作為1大的獨(dú)立風(fēng)能主齒輪箱供應(yīng)商,為風(fēng)力發(fā)電機(jī)提供全套傳動(dòng)與控制技術(shù)。為了更好的支持中國(guó)風(fēng)力發(fā)電事業(yè),博世力士樂(lè)于2008年在北京建立了全新的生產(chǎn)基地。目前,已有1500臺(tái)齒輪箱為全中國(guó)用戶帶來(lái)*的綠色能源。

 

   

 

 

可持續(xù)

 

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博世力士樂(lè)“知識(shí)合作伙伴”

 

 

 

服務(wù)中心

 

北京 唐山 徐州 常州 上海 武漢 長(zhǎng)沙 廣州 香港

 

   

 

 

 

2008年,力士樂(lè)在擁有約35,300名員工,總銷售收入約為59億歐元。公司由博世自動(dòng)化部門與原曼內(nèi)斯曼力士樂(lè)公司于2001年合并而成,并且傳承了兩**的企業(yè)精神。羅伯特·博世股份有限公司始建于1886年,而力士樂(lè)公司的歷史則要追溯到1795年。

 

   

 

   

 

 

發(fā)展歷程

 

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 盡管公司成立時(shí),市場(chǎng)前景非常廣闊,但由于一些內(nèi)資骨干企業(yè)和日本、韓國(guó)企業(yè)以大量性能價(jià)格比低的產(chǎn)品迅速搶占市場(chǎng),博世力士樂(lè)(北京)公司業(yè)務(wù)很快陷入低谷,公司以較高的產(chǎn)品價(jià)格秉承較高的產(chǎn)品質(zhì)量,并沒(méi)有贏得中國(guó)客戶的青睞,再加上公司自身管理不善等外部和內(nèi)部的多種原因,1996年公司成立至2000年的5年間,公司連年虧損,累計(jì)虧損達(dá)5000多萬(wàn)元人民幣,超過(guò)注冊(cè)資本的1/3。公司5年內(nèi)換了7屆總經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)卻始終不見(jiàn)起色,隨時(shí)面臨關(guān)門、倒閉、撤資的可能。事實(shí)上,德方也確實(shí)在考慮撤資。

 

柱塞泵

低等缺點(diǎn)。上70、80年代發(fā)展的軸配流徑向柱塞泵克服了閥配流徑向柱塞泵的不足。由于徑向泵結(jié)構(gòu)上的特點(diǎn),固定了軸配流徑向柱塞泵比軸向柱塞泵耐沖擊、壽命長(zhǎng)、控制精度高。變量行程短泵的變量是在變量柱塞和限位柱塞作用下,改變定子的偏心距實(shí)現(xiàn)的,而定于的1大偏心距為 5—9mm(根據(jù)排量大小不同),變量行程很短。且變量機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)為高壓操縱,由控制閥進(jìn)行控制。故該泵的響應(yīng)速度快。徑向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)克服了如軸向柱塞泵滑靴偏磨的問(wèn)題。使其抗沖擊能力大幅度提高。

 

 

同時(shí)電液比例閥的使用條件和保養(yǎng)與一 般液壓元件相同,比伺服閥的抗污染性能 強(qiáng),工作可靠。液壓閥是一種用壓力油操作的自動(dòng)化元件,它受配壓閥壓力油的控制,通常與電磁配壓閥組合使用,可用于遠(yuǎn)距離控制水電站油、氣、水管路系統(tǒng)的通斷。

 

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大量現(xiàn)貨  力士樂(lè)/REXROTH

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2002年企業(yè)全面扭虧為盈。從此企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)清晰,經(jīng)濟(jì)效益迅速增長(zhǎng)。2002年12月,博世力士樂(lè)戰(zhàn)略性地收購(gòu)了原中方的全部股份,將博世力士樂(lè)(北京)液壓有限公司改制為外商獨(dú)資企業(yè),并加大投資,2003年實(shí)現(xiàn)銷售1.5億元,利潤(rùn)達(dá)1800萬(wàn)元。2004年預(yù)計(jì)銷售2.3個(gè)億。

在超過(guò)80個(gè)國(guó)家中,力士樂(lè)成為當(dāng)?shù)乜蛻艨煽康暮献骰锇椋瑤椭麄兩a(chǎn)更安全、更高效的機(jī)械設(shè)備,從而致力于自然資源的合理利用。

 

無(wú)論對(duì)于元件還是系統(tǒng),創(chuàng)新的解決方案都來(lái)源于強(qiáng)大的跨技術(shù)領(lǐng)域的專有訣竅。力士樂(lè)提供較廣泛的傳動(dòng)與控制產(chǎn)品和系統(tǒng),使客戶成功逾越技術(shù)的隔閡,獲得1的解決方案。力士樂(lè)的技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域被成功的廣泛應(yīng)用,并在其中30多個(gè)工業(yè)領(lǐng)域都擁有豐富的系統(tǒng)應(yīng)用知識(shí)。力士樂(lè)作為機(jī)械和系統(tǒng)的制造商的合作伙伴,的*服務(wù)鞏固了力士樂(lè)在范圍的1地位。

 

 

公司經(jīng)營(yíng)

 

從虧損到盈利(一)1996-2000公司連年虧損原因分析 博世力士樂(lè)(北京)液壓有限公司自1996年成立以來(lái)的5年間,年銷售額只維持在3000萬(wàn)元水平,每年虧損1000多萬(wàn),5年累計(jì)虧損5000多萬(wàn)元,超過(guò)注冊(cè)資本的1/3。公司頻繁更換總經(jīng)理,仍不見(jiàn)效,員工懶散,士氣低落。究其原因,可從外部和內(nèi)部?jī)煞矫鎭?lái)分析。 1.外部市場(chǎng)環(huán)境變化,企業(yè)難以應(yīng)對(duì) 博世力士樂(lè)(北京)液壓有限公司在1996年成立時(shí)的產(chǎn)品主要是為挖掘機(jī)、起重機(jī)和壓路機(jī)等提供配套產(chǎn)品然而上任不到一年,就提出退任。第二任至第七任總經(jīng)理,均為德國(guó)人,有的干了一年左右,有的不到半年就調(diào)走了。

 

常用于夾緊、控制、潤(rùn)滑等油路。有直動(dòng)型與先導(dǎo)型之分,多用先導(dǎo)型。

 

 

德國(guó)人以善于安排、崇尚理性、遵守紀(jì)律而聞名,嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)制定好的計(jì)劃和對(duì)未來(lái)進(jìn)行計(jì)劃。而中國(guó)人喜歡在摸索中修改計(jì)劃,所謂“計(jì)劃趕不上變化”。其含蓄的東方氣質(zhì)決定他們尋求處事和平,重“關(guān)系”講“面子”,對(duì)自尊極其敏感。德國(guó)人的想法往往是好的,但其做法卻不能為中國(guó)人所接受。而另一方面,德國(guó)人的傲氣,又容易傷害到中國(guó)人的自尊。因此,德國(guó)人與中國(guó)人的合作,有其矛盾產(chǎn)生的必然性。雙方不能達(dá)成“以大局為重”的共識(shí),不能相互理解,必然使矛盾日益尖銳。再有一點(diǎn)就是作為總經(jīng)理,德國(guó)人畢竟不像中國(guó)人那樣了解中國(guó)的市場(chǎng),往往需要半年的學(xué)習(xí)適應(yīng)過(guò)程,而頻繁的更換總經(jīng)理,又使得這個(gè)學(xué)習(xí)曲線變得愈加的長(zhǎng)。此外,除了公司內(nèi)中德雙方的合作障礙,公司與德國(guó)母公司,以及與在華的其他博世力士樂(lè)企業(yè)(主要是銷售公司)之間的協(xié)調(diào)也不夠。種種原因,當(dāng)內(nèi)部矛盾上升為信任危機(jī)時(shí),合資而不合作,公司上下沒(méi)有共同的遠(yuǎn)景目標(biāo)時(shí),公司也就無(wú)法發(fā)展了。 

(1)有軸型:有軸型又可分為夾緊法蘭型、同步法蘭型和伺服安裝型等。

 

(2)軸套型:軸套型又可分為半空型、全空型和大口徑型等。

 

4、以編碼器工作原理可分為:光電式、磁電式和觸點(diǎn)電刷式。

 

折疊編輯本段常見(jiàn)故障

1、編碼器本身故障:是指編碼器本身元器件出現(xiàn)故障,

 

編碼器(圖2)

編碼器(圖2)

 

編碼器(圖2)

 

導(dǎo)致其不能產(chǎn)生和輸出正確的波形。這種情況下需更換編碼器或維修其內(nèi)部器件。

 

2、編碼器連接電纜故障:這種故障出現(xiàn)的幾率 1高,維修中經(jīng)常遇到,應(yīng)是優(yōu)先考慮的因素。通常為編

 

碼器電纜斷路、短路或接觸不良,這時(shí)需更換電纜或接頭。還應(yīng)特別注意是否是由于電纜固定不緊,造

 

成松動(dòng)引起開(kāi)焊或斷路,這時(shí)需卡緊電纜。

 

3、編碼器+5V電源下降:是指+5V電源過(guò)低, 通常不能低于4.75V,造成過(guò)低的原因是供電電源故障或電

 

源傳送電纜阻值偏大而引起損耗,這時(shí)需檢修電源或更換電纜。

 

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R900249888 2FRE10-4X/25LBK4V
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R900915813 2FRE10-4X/50LK4M
R900915823 2FRE10-4X/60LBK4M
R900915821 2FRE10-4X/60LK4M
R900973066 2FRE10-4X/60LK4V
R900915819 2FRE16-4X/100LBK4M

大量現(xiàn)貨    力士樂(lè)/REXROTH

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寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司成立于2012年、是一家專業(yè)從事歐美液壓進(jìn)口件的貿(mào)易公司、一直是*液壓、電子、氣動(dòng)、過(guò)濾 MRO 供應(yīng)商、*服務(wù)于中國(guó)水泥廠(篦冷機(jī)等)、電廠(撈渣機(jī)等)、冶金廠(電爐等)、油田(特別是盤剎、壓裂機(jī)組)、壓鑄機(jī)、潤(rùn)滑及工程機(jī)械(煤礦、徐工,三一等)行業(yè)的流體技術(shù)服務(wù)公司, 有設(shè)計(jì)和制造液壓系統(tǒng)的試驗(yàn)臺(tái),公司擁有技術(shù)全面,專業(yè)性強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富的液壓工程師,可以根據(jù)客戶需求,設(shè)計(jì)及制造流體傳動(dòng)領(lǐng)域內(nèi)成套液壓系統(tǒng)。對(duì)于液壓系統(tǒng)常規(guī)使用進(jìn)口液壓元件濾芯、比例閥、柱塞泵、齒輪泵等,可以為客戶提供品牌選型、調(diào)試、維修等技術(shù)服務(wù),目前已經(jīng)擁有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)國(guó)外供貨渠道,2013年4月已在德國(guó)成立了自己的合資公司作為采購(gòu)平臺(tái),2013年6月在美國(guó)成立了自己的合資公司。如果你需要?dú)W美進(jìn)口元件,我們都可以代采購(gòu),*原裝*!

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