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上海壹僑國際貿(mào)易有限公司
主營產(chǎn)品： FILA，DEBOLD，ESTA，baumer，bernstein，bucher，PILZ，camozzi，schmalz |
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聯(lián)系電話
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上海壹僑國際貿(mào)易有限公司
主營產(chǎn)品： FILA，DEBOLD，ESTA，baumer，bernstein，bucher，PILZ，camozzi，schmalz |
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| 參考價(jià) | 面議 |
更新時間：2025-03-13 20:43:00瀏覽次數(shù)：522
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| 產(chǎn)地類別 | 進(jìn)口 |
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BINKS賓克斯維修包250452
BINKS賓克斯維修包250452
binks N Seal Spares Kit 250636
binks N BLOLI-880 Seal pump 104054
NERAK GmbH Foerdertechnik 00-1515-01-001 S1 43/70 L=15824mm B=1161, C=3956
NERAK GmbH Foerdertechnik 00-1516-01-001 S1 43/70 L=16770mm B=1161, C=3354
NERAK GmbH Foerdertechnik 00-1517-01-001 S1 43/70 L=19350mm B=1161, C=3870
diana LEDsacle 30041-1
GEA typ:SK 000 300 SN.S886989
Rexroth CDT3MP5/32/22/175Z2X/B11HHEMWW (BR)
brinkmann TE50/350-XYZ
Murrelektronik 8000-88510-4521000
Welba SM-10m-F (24V UC)
nordmann Schall-Emissions-Hydrophon SEH (6.1.5) with SEP(6.5)
wandfluh AS32060b-R230
Welba SM-10m-F (24V UC)
Winterthur 320x230x110 A80 JV6505 63m/s, 259831.00
E+L 210898
熱銷型號：
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binks MODEL 104009 MAPLE 15 PUMP ASSY 3:1 RATIO NR.104009
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binks 250603 SPARES KIT FOR BPR (107755)
binks 502710
binks 193362
binks 107071 E2-30 SMART PUMP + 192666 ELEC MOTOR 1.5 KW 400V
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binks PRV22-U-15
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binks 192773 O-RING VITON
binks 161994 O-RING VITON DIA 4.47 X 1.78
binks 161992 O-RING VITON DIA 177.5 X 2.62
binks 192680 E2-30 FLUID SECTION
binks 250452 OVERHAUL KIT FOR HP REG 10790
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BINKS 192547
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binks N26010083
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binks 83C-210-CE
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binks 107093
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binks 107070
binks AGMDPRO-8-K5
binks 250608
binks 250636
binks 41-818823
確定經(jīng)濟(jì)備件批量
備件成本由采購成本、定貨成本、儲存成本、短缺成本構(gòu)成。由于要求不能出現(xiàn)缺貨，缺貨成本為零，采購成本固定不變，所以備件成本就由定貨成本和儲存成本決定。只有在經(jīng)濟(jì)定貨批量時，定貨成本和保管成本相等，庫存總成本最低，這也是要控制的合理批量。定貨量與其相關(guān)的成本變動關(guān)系見圖1。
備件計(jì)劃人員為采購人員提供嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)備件量備件計(jì)劃，可以使備件相關(guān)的采購成本和存儲成本最低，從而降低備件消耗總成本。
確定保險(xiǎn)庫存
決定備件庫存的原則是既能保證港口生產(chǎn)的需要，又能使存貨成本最低。在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提下，盡量減少存貨，可以減少流動資金的占用。但是企業(yè)又要有效地減少缺貨所造成的損失，因此必須留有一定的保險(xiǎn)庫存，并要制定合理的定貨點(diǎn)。其計(jì)算方法如下:例如，營口港有16-33門機(jī)18臺，每臺使用CJ24-400/4型接觸器4套，共有主觸點(diǎn)288副，觸點(diǎn)訂貨間隔期為15天，2003年其損壞情況逐月統(tǒng)計(jì)見表3。
觸點(diǎn)單價(jià)為150元/副，單位存儲成本為20元，每次定貨成本為350元，則其經(jīng)濟(jì)備件批量Q'= 168副，Qb=11副，Qd=45副。
也就是說，當(dāng)達(dá)到定貨點(diǎn)45副時，便應(yīng)立即發(fā)出定貨單，等到下批貨到達(dá)，原有庫存正好用到保險(xiǎn)庫存量。
1)力量
為了科學(xué)地做好備件管理工作，必須提高備件采購、管理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。以往采購人員不懂技術(shù)，以至于出現(xiàn)設(shè)備備件錯采或采購備件質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象，不僅影響生產(chǎn)，而且給港口形象帶來負(fù)面影響。一定要認(rèn)識到不僅僅是碼頭一線生產(chǎn)需要技術(shù)人員，后方備件供應(yīng)同樣需要技術(shù)人員。
2)集中招標(biāo)采購
港口企業(yè)由于設(shè)備較多，全港范圍即使是C類備件年耗用量的資金總額也是很大的。為了保證備件質(zhì)量和降低備件購置價(jià)格，每年年初時物資采購部門應(yīng)對往年全港所需的各種物資進(jìn)行歸類，統(tǒng)計(jì)年消耗量，預(yù)測翌年各類備件的采購量，在預(yù)測基礎(chǔ)上，對有多家供應(yīng)商的備品備件集零為整進(jìn)行招標(biāo)。選擇質(zhì)量、信譽(yù)和價(jià)格等方面*的供應(yīng)商形成固定的供應(yīng)關(guān)系，要求供應(yīng)商根據(jù)實(shí)際需求隨時供貨，這樣不但利用了社會庫存，減少自身流動資金占用，還使質(zhì)量和價(jià)格容易控制，從而充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，降低備件成本。
3)備件管理計(jì)算機(jī)化
由于我港的裝卸機(jī)械種類、型號很多，所以為之儲備的庫存物資種類繁多，對全部物資進(jìn)行管理是一項(xiàng)復(fù)雜而繁重的工作。運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，對備件的計(jì)劃、審批、入庫、出庫以及庫存進(jìn)行管理，可以大大提高備件物資的管理水平，使設(shè)備消耗得到有效控制。通過計(jì)算機(jī)這一現(xiàn)代化手段對備件消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，依據(jù)備件的采購成本、保管成本等特征，科學(xué)地設(shè)定合理庫存和訂貨批量，開發(fā)備件定貨點(diǎn)警告功能，解決備件積壓和缺貨等問題，從而達(dá)到控制庫存總成本和控制備件的支出成本的目的。
確定經(jīng)濟(jì)備件批量
備件成本由采購成本、定貨成本、儲存成本、短缺成本構(gòu)成。由于要求不能出現(xiàn)缺貨，缺貨成本為零，采購成本固定不變，所以備件成本就由定貨成本和儲存成本決定。只有在經(jīng)濟(jì)定貨批量時，定貨成本和保管成本相等，庫存總成本最低，這也是要控制的合理批量。定貨量與其相關(guān)的成本變動關(guān)系見圖1。
備件計(jì)劃人員為采購人員提供嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)備件量備件計(jì)劃，可以使備件相關(guān)的采購成本和存儲成本最低，從而降低備件消耗總成本。
確定保險(xiǎn)庫存
決定備件庫存的原則是既能保證港口生產(chǎn)的需要，又能使存貨成本最低。在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提下，盡量減少存貨，可以減少流動資金的占用。但是企業(yè)又要有效地減少缺貨所造成的損失，因此必須留有一定的保險(xiǎn)庫存，并要制定合理的定貨點(diǎn)。其計(jì)算方法如下:例如，營口港有16-33門機(jī)18臺，每臺使用CJ24-400/4型接觸器4套，共有主觸點(diǎn)288副，觸點(diǎn)訂貨間隔期為15天，2003年其損壞情況逐月統(tǒng)計(jì)見表3。
觸點(diǎn)單價(jià)為150元/副，單位存儲成本為20元，每次定貨成本為350元，則其經(jīng)濟(jì)備件批量Q'= 168副，Qb=11副，Qd=45副。
也就是說，當(dāng)達(dá)到定貨點(diǎn)45副時，便應(yīng)立即發(fā)出定貨單，等到下批貨到達(dá)，原有庫存正好用到保險(xiǎn)庫存量。
1)力量
為了科學(xué)地做好備件管理工作，必須提高備件采購、管理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。以往采購人員不懂技術(shù)，以至于出現(xiàn)設(shè)備備件錯采或采購備件質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象，不僅影響生產(chǎn)，而且給港口形象帶來負(fù)面影響。一定要認(rèn)識到不僅僅是碼頭一線生產(chǎn)需要技術(shù)人員，后方備件供應(yīng)同樣需要技術(shù)人員。
2)集中招標(biāo)采購
港口企業(yè)由于設(shè)備較多，全港范圍即使是C類備件年耗用量的資金總額也是很大的。為了保證備件質(zhì)量和降低備件購置價(jià)格，每年年初時物資采購部門應(yīng)對往年全港所需的各種物資進(jìn)行歸類，統(tǒng)計(jì)年消耗量，預(yù)測翌年各類備件的采購量，在預(yù)測基礎(chǔ)上，對有多家供應(yīng)商的備品備件集零為整進(jìn)行招標(biāo)。選擇質(zhì)量、信譽(yù)和價(jià)格等方面*的供應(yīng)商形成固定的供應(yīng)關(guān)系，要求供應(yīng)商根據(jù)實(shí)際需求隨時供貨，這樣不但利用了社會庫存，減少自身流動資金占用，還使質(zhì)量和價(jià)格容易控制，從而充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，降低備件成本。
3)備件管理計(jì)算機(jī)化
由于我港的裝卸機(jī)械種類、型號很多，所以為之儲備的庫存物資種類繁多，對全部物資進(jìn)行管理是一項(xiàng)復(fù)雜而繁重的工作。運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，對備件的計(jì)劃、審批、入庫、出庫以及庫存進(jìn)行管理，可以大大提高備件物資的管理水平，使設(shè)備消耗得到有效控制。通過計(jì)算機(jī)這一現(xiàn)代化手段對備件消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，依據(jù)備件的采購成本、保管成本等特征，科學(xué)地設(shè)定合理庫存和訂貨批量，開發(fā)備件定貨點(diǎn)警告功能，解決備件積壓和缺貨等問題，從而達(dá)到控制庫存總成本和控制備件的支出成本的目的。
