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地埋式消防水箱施工組織機(jī)構(gòu)

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參考價(jià) 10000
訂貨量 1臺(tái)
具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)
  • 型號(hào) XBZ
  • 品牌 其他品牌
  • 廠商性質(zhì) 生產(chǎn)商
  • 產(chǎn)品資料 下載
  • 所在地 鹽城市

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更新時(shí)間:2023-03-16 15:22:11瀏覽次數(shù):1156

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產(chǎn)品簡(jiǎn)介

應(yīng)用領(lǐng)域 環(huán)保 材質(zhì) BDF
地埋式消防水箱施工組織機(jī)構(gòu)
箱泵一體化可以直接與市政管網(wǎng)串接,可在原有市 政管網(wǎng)的壓力基礎(chǔ)上進(jìn)行疊壓供水,差多少,補(bǔ)多少。使得設(shè)備選型較小,并且大限度的節(jié)省了后期箱泵一體化運(yùn)行費(fèi)用,無負(fù)壓功能,在用水高峰,管網(wǎng)壓力不夠的情況下用水箱里儲(chǔ)存的水,不降低該設(shè)備周圍的服務(wù)壓力;、 維護(hù)方便,在正常供水的情況,可對(duì)該設(shè)備進(jìn)行維護(hù)更換(采用一備一換);

詳細(xì)介紹

地埋式消防水箱施工組織機(jī)構(gòu)

一、各機(jī)構(gòu)主要人員分工及管理責(zé)任

1、項(xiàng)目經(jīng)理
主持全面工作,全面履行合同,對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制負(fù)全面責(zé);負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部行政管理工作,包括人員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理和對(duì)外協(xié)調(diào)等。

2、項(xiàng)目副經(jīng)理
主抓安全、質(zhì)量、文明施工、施工進(jìn)度、資源配置和隊(duì)伍管理,負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、各生產(chǎn)班組的接口界面協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核。分管施工科、安全科、設(shè)備材供科以及排水施工隊(duì)。

3、項(xiàng)目總工
主抓技術(shù)工作和質(zhì)量控制并負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站和甲方的協(xié)調(diào)工作,分管技檢科、試驗(yàn)室。

地埋式消防水箱施工組織機(jī)構(gòu)

4、技術(shù)組
⑴、組織設(shè)計(jì)文件會(huì)審,全面掌握施工圖、合同及技術(shù)規(guī)范。根據(jù)合同要求,編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)。
⑵、負(fù)責(zé)工程測(cè)量、試驗(yàn)工作,配合設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理工作。
⑶、歸檔整理設(shè)計(jì)變更、索賠文件、變更洽商,建立技術(shù)及管理日記,做好項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作。
⑷、掌握項(xiàng)目生產(chǎn)單位的工程進(jìn)度情況,歸檔分析影響進(jìn)度的因素,并提出改進(jìn)措施。 ⑸、組織重點(diǎn)技術(shù)問題攻關(guān),負(fù)責(zé)技術(shù)交底,檢查指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)工作,全面展開各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。
⑹、工程計(jì)量、與報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。 5、施工組
⑴、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工。
⑵、各施工隊(duì)伍之間的人員、機(jī)械的的協(xié)調(diào)。 6、安全組
⑴、負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的安全和現(xiàn)場(chǎng)文明工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī),推動(dòng)本工程施工項(xiàng)目安全和現(xiàn)場(chǎng)文明管理“達(dá)標(biāo)"工作,確保安全、文明管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
⑵、做好日常施工安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)文明檢查,做好安全、文明管理資料收集,做到記載詳細(xì),資料齊全,歸檔及時(shí)。
⑶、對(duì)所有施工人員進(jìn)行上崗前的安全、文明管理教育
⑷、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備、施工腳手架等安全情況進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全狀態(tài),消除事故隱患。
⑸、制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)召開現(xiàn)場(chǎng)安全、文明工作會(huì)議。 7、機(jī)械組
⑴、工程所需機(jī)械的調(diào)度與修理。 ⑵、配合施工組進(jìn)行施工。 8、后勤組
⑴、進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作(工資發(fā)放、成本核算等)。

⑵、搞好倉(cāng)庫(kù)管理和后勤工作。 9、材料組
⑴、按施工圖、施工組織設(shè)計(jì)及合同要求,負(fù)責(zé)材料和設(shè)備定貨、采購(gòu)、租賃,為項(xiàng)目施工提供保障。
⑵、編制材料、設(shè)備計(jì)劃,經(jīng)主管批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。
⑶、整理保管好一切材料、保障部的資料和報(bào)告證件等,建立管理臺(tái)帳,做好各項(xiàng)材料消耗和庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作。
⑷、和甲方聯(lián)系甲供材的供應(yīng)工作。 10、辦公室
⑴、項(xiàng)目部日常事務(wù)管理。 ⑵、工地宣傳與報(bào)導(dǎo)。




 


 

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