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公司動(dòng)態(tài)

北京華新康信生物科技有限公司舉行變革領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

閱讀:967          發(fā)布時(shí)間:2019-9-11

為更好的服務(wù)客戶,實(shí)施精益管理、提高操作技能,拓展工作思路,2019年9月10日,北京華新康信生物科技有限公司特外聘培訓(xùn)顧問(wèn)李澤全老師,在公司培訓(xùn)室給銷售人員,管理人員,內(nèi)勤人員,對(duì)公司如何變更領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了為期的培訓(xùn)。

本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括:

1、如何使公司全員全員都具有領(lǐng)導(dǎo)力

2、領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為

3、領(lǐng)導(dǎo)力是一種關(guān)系

4、團(tuán)結(jié)是一種力量

主講人:外聘顧問(wèn)李老師

變革型領(lǐng)導(dǎo)力就是指領(lǐng)導(dǎo)zhe在組織經(jīng)歷變革時(shí)期,推動(dòng)組織完成既定目標(biāo)和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的過(guò)程中,激勵(lì)追隨者實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)變、引導(dǎo)組織變革以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和把握機(jī)遇的能力。

1.審視度勢(shì)的先見(jiàn)力

變革型ling導(dǎo)者具備這種能力是建立在觀念、知識(shí)和行動(dòng)相互統(tǒng)一的基礎(chǔ)上的。就是要求變革型ling導(dǎo)者的觀念新穎,緊跟時(shí)代步伐,能敢于舍得放棄固有傳統(tǒng)觀念;要求變革型ling導(dǎo)者的知識(shí)系統(tǒng)、全面,并且善于掌握新知識(shí)運(yùn)用新知識(shí);要求變革型ling導(dǎo)者有良好的行動(dòng)作風(fēng),果敢英明,敢于預(yù)見(jiàn)。觀念、知識(shí)、行動(dòng)三者的有機(jī)統(tǒng)一才能造就審時(shí)度勢(shì)的先見(jiàn)力。

2.快速把握機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的先決力

先決力突出的是領(lǐng)導(dǎo)力的適時(shí)性,這對(duì)于變革型ling導(dǎo)者是關(guān)重要的,它決定了領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)在變革中的成敗。變革的來(lái)臨通常是突然的,機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,具備先決力的ling導(dǎo)者則會(huì)先于人前,做出科學(xué)有效的決定,推動(dòng)變革朝著有利于組織良性發(fā)展的方向前行,在時(shí)間上勝人*。

3.推動(dòng)內(nèi)部外部合作者密切合作的整合力

在變革面前,資源對(duì)于任何個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是的。但是,值得注意的是個(gè)人和單個(gè)組織手中都會(huì)掌握著這樣那樣、或多或少的資源。這種資源對(duì)于個(gè)體來(lái)說(shuō)也許用處不大,可是其整合的力度確是超乎想象的。變革型ling導(dǎo)者更應(yīng)當(dāng)善于在變革面前為自己的組織積聚資源,整合力量,增強(qiáng)自己乃整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

4.科學(xué)的創(chuàng)新力

站在發(fā)展的角度講,ling導(dǎo)者所面臨的變革在以往都是沒(méi)有依據(jù)可查的,傳統(tǒng)的做事方法根本不起作用,組織要在變革中生存和發(fā)展,就要求變革型ling導(dǎo)者具有創(chuàng)新的能力,即經(jīng)過(guò)科學(xué)論證的創(chuàng)新,為組織尋找一條可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新之路。目前的環(huán)境和國(guó)內(nèi)局勢(shì),雖然給我們帶來(lái)了危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn),但同時(shí)也為我們帶來(lái)了很大的機(jī)遇。對(duì)于變革型ling導(dǎo)者而言,就是要敢于大膽的去創(chuàng)新,牢牢的抓住機(jī)遇,果敢下手,決不讓時(shí)機(jī)輕易的溜走。當(dāng)然這都需要在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

5.科學(xué)有效的學(xué)習(xí)力

學(xué)習(xí)力對(duì)于變革型領(lǐng)導(dǎo)zhe來(lái)說(shuō)是為關(guān)鍵的能力。在變革中,變革型ling導(dǎo)者所面對(duì)的都是新生的事物,要深入的了解它們就必須去學(xué)習(xí)與它們有關(guān)的各種知識(shí)。變革型ling導(dǎo)者與其他ling導(dǎo)者的區(qū)別就是更具備超常的學(xué)習(xí)能力,用知識(shí)去引導(dǎo)變革。而且這種學(xué)習(xí)力是持續(xù)不斷的,是陪伴變革型ling導(dǎo)者終生的。有學(xué)習(xí)才會(huì)進(jìn)步,有學(xué)習(xí)才會(huì)提高。變革型ling導(dǎo)者要具備常人所不能的好學(xué)之心,要具備常人所不能的好學(xué)之力,還有貫穿其一生的好學(xué)之行。

總而言之,鼓勵(lì)變革、推進(jìn)創(chuàng)新和不斷增強(qiáng)變革能力的ling導(dǎo)者,會(huì)用更加適時(shí)的眼光去看待今天我們所面對(duì)的變革,會(huì)更加適合在變革的環(huán)境中生存,并能夠有效地利用并推動(dòng)變革。在變革的時(shí)代,需要變革型領(lǐng)導(dǎo)力,還需要廣闊的視角和胸懷,更需要持續(xù)創(chuàng)新的觀念才能在變革之中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中,員工紀(jì)律嚴(yán)明,學(xué)習(xí)認(rèn)真,虛心請(qǐng)教,展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們受益匪淺。大家不僅提高了對(duì)各自認(rèn)知能力和操作能力,而且拓寬了現(xiàn)場(chǎng)精益管理的思路,尤其是在銷售管理和公司凝聚力方面,受到了很多啟發(fā),學(xué)到了新的方法。我們將揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、持續(xù)改進(jìn),以此提高工作效率、提升公司整體形象,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展。

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