有多少錯過是因為不說，有多少遺憾是因為錯過，又有多少人在錯過的遺憾里倔強的活著，后選擇得過且過。

FHF報警器No:FHF92220210呵護您的安全

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【ELCIS】艾西斯【FRIZLEN】弗倫茨【HEMOMATIK】【NOKEVAL】【RADIO-ENERGINE】雷恩【W(wǎng)EBER】韋伯【W(wǎng)EIGEL】【TWK】 
優(yōu)勢品牌：
【SIBRE】西伯瑞【HYFRA】【SCHUNK】雄克【MOOG】穆格【EMG】易安基【HYDAC】賀德克【B+R】貝加萊【KUBLER】庫伯勒【HEIDENHAIN】海德漢【BUCHER】布赫【SCHMERSAL】施邁賽【TKD】【LAPP】【IGUS】易格思【IPR】【BADGER METER】【GEFRAN】杰弗倫【KUKA】庫卡【REXROTH】力士樂【STROMAG】施強米格【PMA】【KOBOLD】科寶【PINTER】【ROEMHELD】【BENDER】本德爾 等等
原廠  泵閥 夾具夾爪 馬達電機 檢測器 電扇風(fēng)扇 減速機 抱閘 控制模塊 隔離放大器 變送器 逆變器 變頻器 總線模塊 電容 流量開關(guān) 接近開關(guān) 光柵尺 讀數(shù)頭 絕緣監(jiān)測儀 分析儀 數(shù)據(jù)采集器 溫控儀 傳動軸 軸承軸套 快速接頭 伺服閥 濾芯 密封圈 過濾器 等等WAYCON    SX120-5000-3,1-L-KA-O 
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財務(wù)管理環(huán)境對提升煙草公司財務(wù)管理水平有著關(guān)重要的影響。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，尤其是公允價值觀的引入，對公司的財務(wù)管理環(huán)境帶來巨大的沖擊，不僅需要公司滲透的理念，更要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的分析，注重優(yōu)化財務(wù)管理的環(huán)境，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步。

(二)財務(wù)風(fēng)險管理的變化

新會計準(zhǔn)則實施下，對公司的財務(wù)工作帶來一定的影響，財務(wù)工作的變化也促使財務(wù)風(fēng)險管理發(fā)生一定的變化。在這樣的環(huán)境下，煙草公司應(yīng)結(jié)合自身情況不斷改進和完善財務(wù)風(fēng)險管理體制，才能更好地應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境。例如，新會計準(zhǔn)則下，對財務(wù)工作的要求有所變化，傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理無法滿足當(dāng)前財務(wù)變化的環(huán)境。另外，財務(wù)核算工作也會發(fā)生一定的變化，尤其是核算目標(biāo)也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，促使財務(wù)風(fēng)險管理工作也需進行不斷變化來迎接新會計準(zhǔn)則所帶來新的挑戰(zhàn)。

(三)預(yù)算管理的變化

國家針對會計準(zhǔn)則在不斷改進和完善，與此同時也給公司的財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響。例如，財務(wù)預(yù)算管理的變化，相比于新會計準(zhǔn)則實施前，當(dāng)前的財務(wù)預(yù)算管理工作更注重對公司現(xiàn)金流、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的全面預(yù)算管理，勢必保證公司健康發(fā)展不可忽視的因素。財務(wù)預(yù)算管理工作在新會計準(zhǔn)則實施下也充分凸顯出其重要性，單在新會計準(zhǔn)則的影響下，煙草公司的財務(wù)預(yù)算工作發(fā)生了一定的變化，而傳統(tǒng)的預(yù)算管理也將無法滿足公司的發(fā)展需求。這需要根據(jù)預(yù)算工作的變化不斷調(diào)整預(yù)算管理，才能為公司做出正確的發(fā)展決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)信息。

二、新會計準(zhǔn)則下提升煙草公司財務(wù)管理水平的策略分析

(一)優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境

優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境是煙草公司財務(wù)管理工作的重點內(nèi)容，需要結(jié)合煙草公司的實際發(fā)展情況合理優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，主要從幾方面進行:先，應(yīng)加大內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，應(yīng)將財務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)滲透的煙草公司內(nèi)部財務(wù)管理工作中，規(guī)避財務(wù)管理中的法律風(fēng)險。其次，應(yīng)貫徹公司戰(zhàn)略價值目標(biāo)，讓每個崗位人員都能夠了解公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，可通過公司文化建設(shè)的方式，將其滲透到每個角落，潛移默化地影響著每位員工，促使所有員工積極參與到財務(wù)管理工作中，提高財務(wù)管理工作水平，也為公司財務(wù)管理工作營造良好的環(huán)境。

(二)強化財務(wù)風(fēng)險管理

財務(wù)風(fēng)險對每個公司的發(fā)展都有著致命的影響，下階段很多公司的財務(wù)風(fēng)險管理的意識較為薄弱，管理體系不健全等，直接影響到財務(wù)風(fēng)險管理水平。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)工作也發(fā)生了巨大的變化，在此情況下，財務(wù)風(fēng)險管理也發(fā)生巨大的變化。因此，新會計準(zhǔn)則下煙草公司應(yīng)深刻認識到財務(wù)風(fēng)險管理的變化情況，并從實際的角度上出發(fā)切實做好財務(wù)風(fēng)險管理工作，全面分析煙草公司發(fā)展中可能存在的各類財務(wù)風(fēng)險，并有針對性的制訂改進措施，切實有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。先，應(yīng)合理安排財務(wù)風(fēng)險防范策略。例如，在財務(wù)風(fēng)險管理的過程中，應(yīng)結(jié)合煙草公司的生產(chǎn)流程以及可能存在的風(fēng)險因素，有針對性的實施財務(wù)風(fēng)險策略，保證風(fēng)險防范策略的可行性、適應(yīng)性，幫助煙草公司度過多樣化發(fā)展道路中的各個“坎”。其次，煙草公司管理人員應(yīng)密切關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，加強對公司自身的財務(wù)狀況進行審核分析，貫徹風(fēng)險防控理念，這樣才能更好地實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的管理。再次，應(yīng)制訂系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)，尤其是在財務(wù)核算的過程中，應(yīng)對其實施全面的風(fēng)險考量，全面提高財務(wù)風(fēng)險的防范水平。后，財務(wù)風(fēng)險管理工作不僅要針對財務(wù)部門展開風(fēng)險管理，更應(yīng)深入到煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，保證公司內(nèi)的各項業(yè)務(wù)程序都能夠嚴格按照規(guī)范的要求進行，大限度地避開財務(wù)風(fēng)險，不斷強化財務(wù)風(fēng)險管理水平。

(三)完善財務(wù)預(yù)算管理

新會計準(zhǔn)則下預(yù)算管理發(fā)生一定的變化，也在很大程度上影響到預(yù)算管理工作，需要煙草公司在新會計準(zhǔn)則實施下不斷完善財務(wù)預(yù)算管理工作，才能更好地針對公司的實際發(fā)展情況實施全面的預(yù)算管理。煙草公司的層人員應(yīng)加強對財務(wù)管理工作的重視，并將財務(wù)預(yù)算管理作為公司發(fā)展的重點工作。在當(dāng)今市場發(fā)展迅猛的環(huán)境下，也給財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響，特別是面對管理繁雜的環(huán)節(jié)，如果沒有一個系統(tǒng)、秩序的管理體制，將直接影響到財務(wù)預(yù)算管理工作水平。因此，管理層人員通過加強財務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)大環(huán)境的發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展目標(biāo)，制訂有序的財務(wù)預(yù)算管理體系，將其嚴格落實到公司的各個環(huán)節(jié)，保證公司能夠全面掌握每一筆資金的使用情況，為公司做出正確發(fā)展決策提供可靠的幫助。另外，應(yīng)加大預(yù)算管理信息化的建設(shè)力度，結(jié)合煙草公司的實際發(fā)展情況，不斷引入的信息技術(shù)，不斷提升預(yù)算管理信息化水平。

(四)提高財務(wù)人員專業(yè)能力

財務(wù)人員的專業(yè)能力高低直接影響著公司的財務(wù)管理水平，在新會計準(zhǔn)則實施下也對財務(wù)人員提出了更高的要求。而當(dāng)下還依舊有很多財務(wù)人員的專業(yè)能力水平保持在以往的能力水平上，未能結(jié)合新會計準(zhǔn)則實施的要求來提升自身的能力。為此，煙草公司應(yīng)全面提高財務(wù)人員的專業(yè)能力，為財務(wù)管理工作的順利實施提供可靠的保障。先，應(yīng)加強對公司財務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。專業(yè)技能是每一位財務(wù)人員必須要掌握的技能，在新會計準(zhǔn)則下對財務(wù)人員的專業(yè)技能也提出了更高的要求，這則需要財務(wù)人員加強新技能的學(xué)習(xí)，才能為公司財務(wù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次，應(yīng)制訂財務(wù)人員培訓(xùn)方案。打破傳統(tǒng)思想的限制，應(yīng)引入多方面的知識理論，提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。例如，在培訓(xùn)中應(yīng)融入法律相關(guān)知識，讓財務(wù)人員執(zhí)法懂法;可融入一些崗位職責(zé)教育，讓財務(wù)人員了解自身崗位職責(zé)的重要性，以及財務(wù)工作水平的高度對企業(yè)發(fā)展的影響，不斷增強學(xué)生的崗位意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，進而提高煙草公司的財務(wù)管理水平。后，應(yīng)加大財務(wù)招聘工作。通過聘用高素質(zhì)、高能力、高水平的人才，來壯大煙草公司的財務(wù)隊伍，提升隊伍的整體水平。當(dāng)然，這也需要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的落實情況以及煙草公司的實際發(fā)展情況，切實制定財務(wù)人員招聘的方案，保證財務(wù)人員招聘方案的規(guī)范性、可行性、全面性，并嚴格按照規(guī)范要求實施人才招聘，避免走后門、托關(guān)系的現(xiàn)象。

三、結(jié)論

總的來說，新會計準(zhǔn)則環(huán)境下，對煙草公司的內(nèi)部財務(wù)管理工作帶來巨大的沖擊，尤其是財務(wù)管理環(huán)境、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)預(yù)算管理等方面的變化，不僅需要及時革新內(nèi)部控制環(huán)境，更需要提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對新會計準(zhǔn)則所帶來的挑戰(zhàn)。希望本文的分析能推動煙草公司財務(wù)管理水平的發(fā)展，以及為財務(wù)管理崗位同仁提供一定的幫助，促進企業(yè)長遠發(fā)展和進步。

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B&R    X20AI2622
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財務(wù)管理環(huán)境對提升煙草公司財務(wù)管理水平有著關(guān)重要的影響。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，尤其是公允價值觀的引入，對公司的財務(wù)管理環(huán)境帶來巨大的沖擊，不僅需要公司滲透的理念，更要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的分析，注重優(yōu)化財務(wù)管理的環(huán)境，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步。

(二)財務(wù)風(fēng)險管理的變化

新會計準(zhǔn)則實施下，對公司的財務(wù)工作帶來一定的影響，財務(wù)工作的變化也促使財務(wù)風(fēng)險管理發(fā)生一定的變化。在這樣的環(huán)境下，煙草公司應(yīng)結(jié)合自身情況不斷改進和完善財務(wù)風(fēng)險管理體制，才能更好地應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境。例如，新會計準(zhǔn)則下，對財務(wù)工作的要求有所變化，傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理無法滿足當(dāng)前財務(wù)變化的環(huán)境。另外，財務(wù)核算工作也會發(fā)生一定的變化，尤其是核算目標(biāo)也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，促使財務(wù)風(fēng)險管理工作也需進行不斷變化來迎接新會計準(zhǔn)則所帶來新的挑戰(zhàn)。

(三)預(yù)算管理的變化

國家針對會計準(zhǔn)則在不斷改進和完善，與此同時也給公司的財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響。例如，財務(wù)預(yù)算管理的變化，相比于新會計準(zhǔn)則實施前，當(dāng)前的財務(wù)預(yù)算管理工作更注重對公司現(xiàn)金流、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的全面預(yù)算管理，勢必保證公司健康發(fā)展不可忽視的因素。財務(wù)預(yù)算管理工作在新會計準(zhǔn)則實施下也充分凸顯出其重要性，單在新會計準(zhǔn)則的影響下，煙草公司的財務(wù)預(yù)算工作發(fā)生了一定的變化，而傳統(tǒng)的預(yù)算管理也將無法滿足公司的發(fā)展需求。這需要根據(jù)預(yù)算工作的變化不斷調(diào)整預(yù)算管理，才能為公司做出正確的發(fā)展決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)信息。

二、新會計準(zhǔn)則下提升煙草公司財務(wù)管理水平的策略分析

(一)優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境

優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境是煙草公司財務(wù)管理工作的重點內(nèi)容，需要結(jié)合煙草公司的實際發(fā)展情況合理優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，主要從幾方面進行:先，應(yīng)加大內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，應(yīng)將財務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)滲透的煙草公司內(nèi)部財務(wù)管理工作中，規(guī)避財務(wù)管理中的法律風(fēng)險。其次，應(yīng)貫徹公司戰(zhàn)略價值目標(biāo)，讓每個崗位人員都能夠了解公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，可通過公司文化建設(shè)的方式，將其滲透到每個角落，潛移默化地影響著每位員工，促使所有員工積極參與到財務(wù)管理工作中，提高財務(wù)管理工作水平，也為公司財務(wù)管理工作營造良好的環(huán)境。

(二)強化財務(wù)風(fēng)險管理

財務(wù)風(fēng)險對每個公司的發(fā)展都有著致命的影響，下階段很多公司的財務(wù)風(fēng)險管理的意識較為薄弱，管理體系不健全等，直接影響到財務(wù)風(fēng)險管理水平。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)工作也發(fā)生了巨大的變化，在此情況下，財務(wù)風(fēng)險管理也發(fā)生巨大的變化。因此，新會計準(zhǔn)則下煙草公司應(yīng)深刻認識到財務(wù)風(fēng)險管理的變化情況，并從實際的角度上出發(fā)切實做好財務(wù)風(fēng)險管理工作，全面分析煙草公司發(fā)展中可能存在的各類財務(wù)風(fēng)險，并有針對性的制訂改進措施，切實有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。先，應(yīng)合理安排財務(wù)風(fēng)險防范策略。例如，在財務(wù)風(fēng)險管理的過程中，應(yīng)結(jié)合煙草公司的生產(chǎn)流程以及可能存在的風(fēng)險因素，有針對性的實施財務(wù)風(fēng)險策略，保證風(fēng)險防范策略的可行性、適應(yīng)性，幫助煙草公司度過多樣化發(fā)展道路中的各個“坎”。其次，煙草公司管理人員應(yīng)密切關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，加強對公司自身的財務(wù)狀況進行審核分析，貫徹風(fēng)險防控理念，這樣才能更好地實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的管理。再次，應(yīng)制訂系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)，尤其是在財務(wù)核算的過程中，應(yīng)對其實施全面的風(fēng)險考量，全面提高財務(wù)風(fēng)險的防范水平。后，財務(wù)風(fēng)險管理工作不僅要針對財務(wù)部門展開風(fēng)險管理，更應(yīng)深入到煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，保證公司內(nèi)的各項業(yè)務(wù)程序都能夠嚴格按照規(guī)范的要求進行，大限度地避開財務(wù)風(fēng)險，不斷強化財務(wù)風(fēng)險管理水平。

(三)完善財務(wù)預(yù)算管理

新會計準(zhǔn)則下預(yù)算管理發(fā)生一定的變化，也在很大程度上影響到預(yù)算管理工作，需要煙草公司在新會計準(zhǔn)則實施下不斷完善財務(wù)預(yù)算管理工作，才能更好地針對公司的實際發(fā)展情況實施全面的預(yù)算管理。煙草公司的層人員應(yīng)加強對財務(wù)管理工作的重視，并將財務(wù)預(yù)算管理作為公司發(fā)展的重點工作。在當(dāng)今市場發(fā)展迅猛的環(huán)境下，也給財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響，特別是面對管理繁雜的環(huán)節(jié)，如果沒有一個系統(tǒng)、秩序的管理體制，將直接影響到財務(wù)預(yù)算管理工作水平。因此，管理層人員通過加強財務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)大環(huán)境的發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展目標(biāo)，制訂有序的財務(wù)預(yù)算管理體系，將其嚴格落實到公司的各個環(huán)節(jié)，保證公司能夠全面掌握每一筆資金的使用情況，為公司做出正確發(fā)展決策提供可靠的幫助。另外，應(yīng)加大預(yù)算管理信息化的建設(shè)力度，結(jié)合煙草公司的實際發(fā)展情況，不斷引入的信息技術(shù)，不斷提升預(yù)算管理信息化水平。

(四)提高財務(wù)人員專業(yè)能力

財務(wù)人員的專業(yè)能力高低直接影響著公司的財務(wù)管理水平，在新會計準(zhǔn)則實施下也對財務(wù)人員提出了更高的要求。而當(dāng)下還依舊有很多財務(wù)人員的專業(yè)能力水平保持在以往的能力水平上，未能結(jié)合新會計準(zhǔn)則實施的要求來提升自身的能力。為此，煙草公司應(yīng)全面提高財務(wù)人員的專業(yè)能力，為財務(wù)管理工作的順利實施提供可靠的保障。先，應(yīng)加強對公司財務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。專業(yè)技能是每一位財務(wù)人員必須要掌握的技能，在新會計準(zhǔn)則下對財務(wù)人員的專業(yè)技能也提出了更高的要求，這則需要財務(wù)人員加強新技能的學(xué)習(xí)，才能為公司財務(wù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次，應(yīng)制訂財務(wù)人員培訓(xùn)方案。打破傳統(tǒng)思想的限制，應(yīng)引入多方面的知識理論，提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。例如，在培訓(xùn)中應(yīng)融入法律相關(guān)知識，讓財務(wù)人員執(zhí)法懂法;可融入一些崗位職責(zé)教育，讓財務(wù)人員了解自身崗位職責(zé)的重要性，以及財務(wù)工作水平的高度對企業(yè)發(fā)展的影響，不斷增強學(xué)生的崗位意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，進而提高煙草公司的財務(wù)管理水平。后，應(yīng)加大財務(wù)招聘工作。通過聘用高素質(zhì)、高能力、高水平的人才，來壯大煙草公司的財務(wù)隊伍，提升隊伍的整體水平。當(dāng)然，這也需要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的落實情況以及煙草公司的實際發(fā)展情況，切實制定財務(wù)人員招聘的方案，保證財務(wù)人員招聘方案的規(guī)范性、可行性、全面性，并嚴格按照規(guī)范要求實施人才招聘，避免走后門、托關(guān)系的現(xiàn)象。

三、結(jié)論

總的來說，新會計準(zhǔn)則環(huán)境下，對煙草公司的內(nèi)部財務(wù)管理工作帶來巨大的沖擊，尤其是財務(wù)管理環(huán)境、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)預(yù)算管理等方面的變化，不僅需要及時革新內(nèi)部控制環(huán)境，更需要提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對新會計準(zhǔn)則所帶來的挑戰(zhàn)。希望本文的分析能推動煙草公司財務(wù)管理水平的發(fā)展，以及為財務(wù)管理崗位同仁提供一定的幫助，促進企業(yè)長遠發(fā)展和進步。

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財務(wù)管理環(huán)境對提升煙草公司財務(wù)管理水平有著關(guān)重要的影響。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，尤其是公允價值觀的引入，對公司的財務(wù)管理環(huán)境帶來巨大的沖擊，不僅需要公司滲透的理念，更要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的分析，注重優(yōu)化財務(wù)管理的環(huán)境，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步。

(二)財務(wù)風(fēng)險管理的變化

新會計準(zhǔn)則實施下，對公司的財務(wù)工作帶來一定的影響，財務(wù)工作的變化也促使財務(wù)風(fēng)險管理發(fā)生一定的變化。在這樣的環(huán)境下，煙草公司應(yīng)結(jié)合自身情況不斷改進和完善財務(wù)風(fēng)險管理體制，才能更好地應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境。例如，新會計準(zhǔn)則下，對財務(wù)工作的要求有所變化，傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理無法滿足當(dāng)前財務(wù)變化的環(huán)境。另外，財務(wù)核算工作也會發(fā)生一定的變化，尤其是核算目標(biāo)也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，促使財務(wù)風(fēng)險管理工作也需進行不斷變化來迎接新會計準(zhǔn)則所帶來新的挑戰(zhàn)。

(三)預(yù)算管理的變化

國家針對會計準(zhǔn)則在不斷改進和完善，與此同時也給公司的財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響。例如，財務(wù)預(yù)算管理的變化，相比于新會計準(zhǔn)則實施前，當(dāng)前的財務(wù)預(yù)算管理工作更注重對公司現(xiàn)金流、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的全面預(yù)算管理，勢必保證公司健康發(fā)展不可忽視的因素。財務(wù)預(yù)算管理工作在新會計準(zhǔn)則實施下也充分凸顯出其重要性，單在新會計準(zhǔn)則的影響下，煙草公司的財務(wù)預(yù)算工作發(fā)生了一定的變化，而傳統(tǒng)的預(yù)算管理也將無法滿足公司的發(fā)展需求。這需要根據(jù)預(yù)算工作的變化不斷調(diào)整預(yù)算管理，才能為公司做出正確的發(fā)展決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)信息。

二、新會計準(zhǔn)則下提升煙草公司財務(wù)管理水平的策略分析

(一)優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境

優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境是煙草公司財務(wù)管理工作的重點內(nèi)容，需要結(jié)合煙草公司的實際發(fā)展情況合理優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，主要從幾方面進行:先，應(yīng)加大內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，應(yīng)將財務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)滲透的煙草公司內(nèi)部財務(wù)管理工作中，規(guī)避財務(wù)管理中的法律風(fēng)險。其次，應(yīng)貫徹公司戰(zhàn)略價值目標(biāo)，讓每個崗位人員都能夠了解公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，可通過公司文化建設(shè)的方式，將其滲透到每個角落，潛移默化地影響著每位員工，促使所有員工積極參與到財務(wù)管理工作中，提高財務(wù)管理工作水平，也為公司財務(wù)管理工作營造良好的環(huán)境。

(二)強化財務(wù)風(fēng)險管理

財務(wù)風(fēng)險對每個公司的發(fā)展都有著致命的影響，下階段很多公司的財務(wù)風(fēng)險管理的意識較為薄弱，管理體系不健全等，直接影響到財務(wù)風(fēng)險管理水平。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)工作也發(fā)生了巨大的變化，在此情況下，財務(wù)風(fēng)險管理也發(fā)生巨大的變化。因此，新會計準(zhǔn)則下煙草公司應(yīng)深刻認識到財務(wù)風(fēng)險管理的變化情況，并從實際的角度上出發(fā)切實做好財務(wù)風(fēng)險管理工作，全面分析煙草公司發(fā)展中可能存在的各類財務(wù)風(fēng)險，并有針對性的制訂改進措施，切實有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。先，應(yīng)合理安排財務(wù)風(fēng)險防范策略。例如，在財務(wù)風(fēng)險管理的過程中，應(yīng)結(jié)合煙草公司的生產(chǎn)流程以及可能存在的風(fēng)險因素，有針對性的實施財務(wù)風(fēng)險策略，保證風(fēng)險防范策略的可行性、適應(yīng)性，幫助煙草公司度過多樣化發(fā)展道路中的各個“坎”。其次，煙草公司管理人員應(yīng)密切關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，加強對公司自身的財務(wù)狀況進行審核分析，貫徹風(fēng)險防控理念，這樣才能更好地實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的管理。再次，應(yīng)制訂系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)，尤其是在財務(wù)核算的過程中，應(yīng)對其實施全面的風(fēng)險考量，全面提高財務(wù)風(fēng)險的防范水平。后，財務(wù)風(fēng)險管理工作不僅要針對財務(wù)部門展開風(fēng)險管理，更應(yīng)深入到煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，保證公司內(nèi)的各項業(yè)務(wù)程序都能夠嚴格按照規(guī)范的要求進行，大限度地避開財務(wù)風(fēng)險，不斷強化財務(wù)風(fēng)險管理水平。

(三)完善財務(wù)預(yù)算管理

新會計準(zhǔn)則下預(yù)算管理發(fā)生一定的變化，也在很大程度上影響到預(yù)算管理工作，需要煙草公司在新會計準(zhǔn)則實施下不斷完善財務(wù)預(yù)算管理工作，才能更好地針對公司的實際發(fā)展情況實施全面的預(yù)算管理。煙草公司的層人員應(yīng)加強對財務(wù)管理工作的重視，并將財務(wù)預(yù)算管理作為公司發(fā)展的重點工作。在當(dāng)今市場發(fā)展迅猛的環(huán)境下，也給財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響，特別是面對管理繁雜的環(huán)節(jié)，如果沒有一個系統(tǒng)、秩序的管理體制，將直接影響到財務(wù)預(yù)算管理工作水平。因此，管理層人員通過加強財務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)大環(huán)境的發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展目標(biāo)，制訂有序的財務(wù)預(yù)算管理體系，將其嚴格落實到公司的各個環(huán)節(jié)，保證公司能夠全面掌握每一筆資金的使用情況，為公司做出正確發(fā)展決策提供可靠的幫助。另外，應(yīng)加大預(yù)算管理信息化的建設(shè)力度，結(jié)合煙草公司的實際發(fā)展情況，不斷引入的信息技術(shù)，不斷提升預(yù)算管理信息化水平。

(四)提高財務(wù)人員專業(yè)能力

財務(wù)人員的專業(yè)能力高低直接影響著公司的財務(wù)管理水平，在新會計準(zhǔn)則實施下也對財務(wù)人員提出了更高的要求。而當(dāng)下還依舊有很多財務(wù)人員的專業(yè)能力水平保持在以往的能力水平上，未能結(jié)合新會計準(zhǔn)則實施的要求來提升自身的能力。為此，煙草公司應(yīng)全面提高財務(wù)人員的專業(yè)能力，為財務(wù)管理工作的順利實施提供可靠的保障。先，應(yīng)加強對公司財務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。專業(yè)技能是每一位財務(wù)人員必須要掌握的技能，在新會計準(zhǔn)則下對財務(wù)人員的專業(yè)技能也提出了更高的要求，這則需要財務(wù)人員加強新技能的學(xué)習(xí)，才能為公司財務(wù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次，應(yīng)制訂財務(wù)人員培訓(xùn)方案。打破傳統(tǒng)思想的限制，應(yīng)引入多方面的知識理論，提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。例如，在培訓(xùn)中應(yīng)融入法律相關(guān)知識，讓財務(wù)人員執(zhí)法懂法;可融入一些崗位職責(zé)教育，讓財務(wù)人員了解自身崗位職責(zé)的重要性，以及財務(wù)工作水平的高度對企業(yè)發(fā)展的影響，不斷增強學(xué)生的崗位意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，進而提高煙草公司的財務(wù)管理水平。后，應(yīng)加大財務(wù)招聘工作。通過聘用高素質(zhì)、高能力、高水平的人才，來壯大煙草公司的財務(wù)隊伍，提升隊伍的整體水平。當(dāng)然，這也需要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的落實情況以及煙草公司的實際發(fā)展情況，切實制定財務(wù)人員招聘的方案，保證財務(wù)人員招聘方案的規(guī)范性、可行性、全面性，并嚴格按照規(guī)范要求實施人才招聘，避免走后門、托關(guān)系的現(xiàn)象。

三、結(jié)論

總的來說，新會計準(zhǔn)則環(huán)境下，對煙草公司的內(nèi)部財務(wù)管理工作帶來巨大的沖擊，尤其是財務(wù)管理環(huán)境、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)預(yù)算管理等方面的變化，不僅需要及時革新內(nèi)部控制環(huán)境，更需要提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對新會計準(zhǔn)則所帶來的挑戰(zhàn)。希望本文的分析能推動煙草公司財務(wù)管理水平的發(fā)展，以及為財務(wù)管理崗位同仁提供一定的幫助，促進企業(yè)長遠發(fā)展和進步。

Fronius    4075127 Magic Wave1700G/F
PHOENIX    SAC-3P-MSD/9,8-91R SH SCO
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財務(wù)管理環(huán)境對提升煙草公司財務(wù)管理水平有著關(guān)重要的影響。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，尤其是公允價值觀的引入，對公司的財務(wù)管理環(huán)境帶來巨大的沖擊，不僅需要公司滲透的理念，更要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的分析，注重優(yōu)化財務(wù)管理的環(huán)境，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步。

(二)財務(wù)風(fēng)險管理的變化

新會計準(zhǔn)則實施下，對公司的財務(wù)工作帶來一定的影響，財務(wù)工作的變化也促使財務(wù)風(fēng)險管理發(fā)生一定的變化。在這樣的環(huán)境下，煙草公司應(yīng)結(jié)合自身情況不斷改進和完善財務(wù)風(fēng)險管理體制，才能更好地應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境。例如，新會計準(zhǔn)則下，對財務(wù)工作的要求有所變化，傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理無法滿足當(dāng)前財務(wù)變化的環(huán)境。另外，財務(wù)核算工作也會發(fā)生一定的變化，尤其是核算目標(biāo)也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，促使財務(wù)風(fēng)險管理工作也需進行不斷變化來迎接新會計準(zhǔn)則所帶來新的挑戰(zhàn)。

(三)預(yù)算管理的變化

國家針對會計準(zhǔn)則在不斷改進和完善，與此同時也給公司的財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響。例如，財務(wù)預(yù)算管理的變化，相比于新會計準(zhǔn)則實施前，當(dāng)前的財務(wù)預(yù)算管理工作更注重對公司現(xiàn)金流、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的全面預(yù)算管理，勢必保證公司健康發(fā)展不可忽視的因素。財務(wù)預(yù)算管理工作在新會計準(zhǔn)則實施下也充分凸顯出其重要性，單在新會計準(zhǔn)則的影響下，煙草公司的財務(wù)預(yù)算工作發(fā)生了一定的變化，而傳統(tǒng)的預(yù)算管理也將無法滿足公司的發(fā)展需求。這需要根據(jù)預(yù)算工作的變化不斷調(diào)整預(yù)算管理，才能為公司做出正確的發(fā)展決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)信息。

二、新會計準(zhǔn)則下提升煙草公司財務(wù)管理水平的策略分析

(一)優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境

優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境是煙草公司財務(wù)管理工作的重點內(nèi)容，需要結(jié)合煙草公司的實際發(fā)展情況合理優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，主要從幾方面進行:先，應(yīng)加大內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，應(yīng)將財務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)滲透的煙草公司內(nèi)部財務(wù)管理工作中，規(guī)避財務(wù)管理中的法律風(fēng)險。其次，應(yīng)貫徹公司戰(zhàn)略價值目標(biāo)，讓每個崗位人員都能夠了解公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，可通過公司文化建設(shè)的方式，將其滲透到每個角落，潛移默化地影響著每位員工，促使所有員工積極參與到財務(wù)管理工作中，提高財務(wù)管理工作水平，也為公司財務(wù)管理工作營造良好的環(huán)境。

(二)強化財務(wù)風(fēng)險管理

財務(wù)風(fēng)險對每個公司的發(fā)展都有著致命的影響，下階段很多公司的財務(wù)風(fēng)險管理的意識較為薄弱，管理體系不健全等，直接影響到財務(wù)風(fēng)險管理水平。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)工作也發(fā)生了巨大的變化，在此情況下，財務(wù)風(fēng)險管理也發(fā)生巨大的變化。因此，新會計準(zhǔn)則下煙草公司應(yīng)深刻認識到財務(wù)風(fēng)險管理的變化情況，并從實際的角度上出發(fā)切實做好財務(wù)風(fēng)險管理工作，全面分析煙草公司發(fā)展中可能存在的各類財務(wù)風(fēng)險，并有針對性的制訂改進措施，切實有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。先，應(yīng)合理安排財務(wù)風(fēng)險防范策略。例如，在財務(wù)風(fēng)險管理的過程中，應(yīng)結(jié)合煙草公司的生產(chǎn)流程以及可能存在的風(fēng)險因素，有針對性的實施財務(wù)風(fēng)險策略，保證風(fēng)險防范策略的可行性、適應(yīng)性，幫助煙草公司度過多樣化發(fā)展道路中的各個“坎”。其次，煙草公司管理人員應(yīng)密切關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，加強對公司自身的財務(wù)狀況進行審核分析，貫徹風(fēng)險防控理念，這樣才能更好地實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的管理。再次，應(yīng)制訂系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)，尤其是在財務(wù)核算的過程中，應(yīng)對其實施全面的風(fēng)險考量，全面提高財務(wù)風(fēng)險的防范水平。后，財務(wù)風(fēng)險管理工作不僅要針對財務(wù)部門展開風(fēng)險管理，更應(yīng)深入到煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，保證公司內(nèi)的各項業(yè)務(wù)程序都能夠嚴格按照規(guī)范的要求進行，大限度地避開財務(wù)風(fēng)險，不斷強化財務(wù)風(fēng)險管理水平。

(三)完善財務(wù)預(yù)算管理

新會計準(zhǔn)則下預(yù)算管理發(fā)生一定的變化，也在很大程度上影響到預(yù)算管理工作，需要煙草公司在新會計準(zhǔn)則實施下不斷完善財務(wù)預(yù)算管理工作，才能更好地針對公司的實際發(fā)展情況實施全面的預(yù)算管理。煙草公司的層人員應(yīng)加強對財務(wù)管理工作的重視，并將財務(wù)預(yù)算管理作為公司發(fā)展的重點工作。在當(dāng)今市場發(fā)展迅猛的環(huán)境下，也給財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響，特別是面對管理繁雜的環(huán)節(jié)，如果沒有一個系統(tǒng)、秩序的管理體制，將直接影響到財務(wù)預(yù)算管理工作水平。因此，管理層人員通過加強財務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)大環(huán)境的發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展目標(biāo)，制訂有序的財務(wù)預(yù)算管理體系，將其嚴格落實到公司的各個環(huán)節(jié)，保證公司能夠全面掌握每一筆資金的使用情況，為公司做出正確發(fā)展決策提供可靠的幫助。另外，應(yīng)加大預(yù)算管理信息化的建設(shè)力度，結(jié)合煙草公司的實際發(fā)展情況，不斷引入的信息技術(shù)，不斷提升預(yù)算管理信息化水平。

(四)提高財務(wù)人員專業(yè)能力

財務(wù)人員的專業(yè)能力高低直接影響著公司的財務(wù)管理水平，在新會計準(zhǔn)則實施下也對財務(wù)人員提出了更高的要求。而當(dāng)下還依舊有很多財務(wù)人員的專業(yè)能力水平保持在以往的能力水平上，未能結(jié)合新會計準(zhǔn)則實施的要求來提升自身的能力。為此，煙草公司應(yīng)全面提高財務(wù)人員的專業(yè)能力，為財務(wù)管理工作的順利實施提供可靠的保障。先，應(yīng)加強對公司財務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。專業(yè)技能是每一位財務(wù)人員必須要掌握的技能，在新會計準(zhǔn)則下對財務(wù)人員的專業(yè)技能也提出了更高的要求，這則需要財務(wù)人員加強新技能的學(xué)習(xí)，才能為公司財務(wù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次，應(yīng)制訂財務(wù)人員培訓(xùn)方案。打破傳統(tǒng)思想的限制，應(yīng)引入多方面的知識理論，提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。例如，在培訓(xùn)中應(yīng)融入法律相關(guān)知識，讓財務(wù)人員執(zhí)法懂法;可融入一些崗位職責(zé)教育，讓財務(wù)人員了解自身崗位職責(zé)的重要性，以及財務(wù)工作水平的高度對企業(yè)發(fā)展的影響，不斷增強學(xué)生的崗位意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，進而提高煙草公司的財務(wù)管理水平。后，應(yīng)加大財務(wù)招聘工作。通過聘用高素質(zhì)、高能力、高水平的人才，來壯大煙草公司的財務(wù)隊伍，提升隊伍的整體水平。當(dāng)然，這也需要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的落實情況以及煙草公司的實際發(fā)展情況，切實制定財務(wù)人員招聘的方案，保證財務(wù)人員招聘方案的規(guī)范性、可行性、全面性，并嚴格按照規(guī)范要求實施人才招聘，避免走后門、托關(guān)系的現(xiàn)象。

三、結(jié)論

總的來說，新會計準(zhǔn)則環(huán)境下，對煙草公司的內(nèi)部財務(wù)管理工作帶來巨大的沖擊，尤其是財務(wù)管理環(huán)境、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)預(yù)算管理等方面的變化，不僅需要及時革新內(nèi)部控制環(huán)境，更需要提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對新會計準(zhǔn)則所帶來的挑戰(zhàn)。希望本文的分析能推動煙草公司財務(wù)管理水平的發(fā)展，以及為財務(wù)管理崗位同仁提供一定的幫助，促進企業(yè)長遠發(fā)展和進步。

KRAUS&NAIMER    K2BD520KSA
PHOENIX    SAC-M12MS/6,0-94B/M12MS
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Kendrion Binder Magnete (U.K) Ltd    7614124E00.400 （for 7760024A15）
PHOENIX    SAC-4P-MS/ 5,0-PUR SH SCO
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PARKER    045AA
LASERLINE    型號:106121
TACO    S/K 95023-09
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PHOENIX    SAC-5P-M12MS/15,0-920/M12MS
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HASKEL    KIT 1 AAD-5(vcrsion 2）
PHOENIX  16 55 66 1    
BALLUFF    BTL5-C10-M0710-B-KA15
PHOENIX    SAC-8P-10,0-PUR/M12FS SH VA
Mankenberg GmbH    DM510K 1 *315 2,2N -25YS
Proxitron    LAB 501.1 L
PHOENIX    WMS 38,1 (EX60)R YE
Fotoelektrik Pauly    Kabel(stE4)/4mlOp/2stE4
REXROTH    R911170752
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PHOENIX    SAC-3P-20,0-534/AD 180 BM
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財務(wù)管理環(huán)境對提升煙草公司財務(wù)管理水平有著關(guān)重要的影響。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，尤其是公允價值觀的引入，對公司的財務(wù)管理環(huán)境帶來巨大的沖擊，不僅需要公司滲透的理念，更要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的分析，注重優(yōu)化財務(wù)管理的環(huán)境，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步。

(二)財務(wù)風(fēng)險管理的變化

新會計準(zhǔn)則實施下，對公司的財務(wù)工作帶來一定的影響，財務(wù)工作的變化也促使財務(wù)風(fēng)險管理發(fā)生一定的變化。在這樣的環(huán)境下，煙草公司應(yīng)結(jié)合自身情況不斷改進和完善財務(wù)風(fēng)險管理體制，才能更好地應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境。例如，新會計準(zhǔn)則下，對財務(wù)工作的要求有所變化，傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理無法滿足當(dāng)前財務(wù)變化的環(huán)境。另外，財務(wù)核算工作也會發(fā)生一定的變化，尤其是核算目標(biāo)也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，促使財務(wù)風(fēng)險管理工作也需進行不斷變化來迎接新會計準(zhǔn)則所帶來新的挑戰(zhàn)。

(三)預(yù)算管理的變化

國家針對會計準(zhǔn)則在不斷改進和完善，與此同時也給公司的財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響。例如，財務(wù)預(yù)算管理的變化，相比于新會計準(zhǔn)則實施前，當(dāng)前的財務(wù)預(yù)算管理工作更注重對公司現(xiàn)金流、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的全面預(yù)算管理，勢必保證公司健康發(fā)展不可忽視的因素。財務(wù)預(yù)算管理工作在新會計準(zhǔn)則實施下也充分凸顯出其重要性，單在新會計準(zhǔn)則的影響下，煙草公司的財務(wù)預(yù)算工作發(fā)生了一定的變化，而傳統(tǒng)的預(yù)算管理也將無法滿足公司的發(fā)展需求。這需要根據(jù)預(yù)算工作的變化不斷調(diào)整預(yù)算管理，才能為公司做出正確的發(fā)展決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)信息。

二、新會計準(zhǔn)則下提升煙草公司財務(wù)管理水平的策略分析

(一)優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境

優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境是煙草公司財務(wù)管理工作的重點內(nèi)容，需要結(jié)合煙草公司的實際發(fā)展情況合理優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，主要從幾方面進行:先，應(yīng)加大內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，應(yīng)將財務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)滲透的煙草公司內(nèi)部財務(wù)管理工作中，規(guī)避財務(wù)管理中的法律風(fēng)險。其次，應(yīng)貫徹公司戰(zhàn)略價值目標(biāo)，讓每個崗位人員都能夠了解公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，可通過公司文化建設(shè)的方式，將其滲透到每個角落，潛移默化地影響著每位員工，促使所有員工積極參與到財務(wù)管理工作中，提高財務(wù)管理工作水平，也為公司財務(wù)管理工作營造良好的環(huán)境。

(二)強化財務(wù)風(fēng)險管理

財務(wù)風(fēng)險對每個公司的發(fā)展都有著致命的影響，下階段很多公司的財務(wù)風(fēng)險管理的意識較為薄弱，管理體系不健全等，直接影響到財務(wù)風(fēng)險管理水平。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)工作也發(fā)生了巨大的變化，在此情況下，財務(wù)風(fēng)險管理也發(fā)生巨大的變化。因此，新會計準(zhǔn)則下煙草公司應(yīng)深刻認識到財務(wù)風(fēng)險管理的變化情況，并從實際的角度上出發(fā)切實做好財務(wù)風(fēng)險管理工作，全面分析煙草公司發(fā)展中可能存在的各類財務(wù)風(fēng)險，并有針對性的制訂改進措施，切實有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。先，應(yīng)合理安排財務(wù)風(fēng)險防范策略。例如，在財務(wù)風(fēng)險管理的過程中，應(yīng)結(jié)合煙草公司的生產(chǎn)流程以及可能存在的風(fēng)險因素，有針對性的實施財務(wù)風(fēng)險策略，保證風(fēng)險防范策略的可行性、適應(yīng)性，幫助煙草公司度過多樣化發(fā)展道路中的各個“坎”。其次，煙草公司管理人員應(yīng)密切關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，加強對公司自身的財務(wù)狀況進行審核分析，貫徹風(fēng)險防控理念，這樣才能更好地實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的管理。再次，應(yīng)制訂系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)，尤其是在財務(wù)核算的過程中，應(yīng)對其實施全面的風(fēng)險考量，全面提高財務(wù)風(fēng)險的防范水平。后，財務(wù)風(fēng)險管理工作不僅要針對財務(wù)部門展開風(fēng)險管理，更應(yīng)深入到煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，保證公司內(nèi)的各項業(yè)務(wù)程序都能夠嚴格按照規(guī)范的要求進行，大限度地避開財務(wù)風(fēng)險，不斷強化財務(wù)風(fēng)險管理水平。

(三)完善財務(wù)預(yù)算管理

新會計準(zhǔn)則下預(yù)算管理發(fā)生一定的變化，也在很大程度上影響到預(yù)算管理工作，需要煙草公司在新會計準(zhǔn)則實施下不斷完善財務(wù)預(yù)算管理工作，才能更好地針對公司的實際發(fā)展情況實施全面的預(yù)算管理。煙草公司的層人員應(yīng)加強對財務(wù)管理工作的重視，并將財務(wù)預(yù)算管理作為公司發(fā)展的重點工作。在當(dāng)今市場發(fā)展迅猛的環(huán)境下，也給財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響，特別是面對管理繁雜的環(huán)節(jié)，如果沒有一個系統(tǒng)、秩序的管理體制，將直接影響到財務(wù)預(yù)算管理工作水平。因此，管理層人員通過加強財務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)大環(huán)境的發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展目標(biāo)，制訂有序的財務(wù)預(yù)算管理體系，將其嚴格落實到公司的各個環(huán)節(jié)，保證公司能夠全面掌握每一筆資金的使用情況，為公司做出正確發(fā)展決策提供可靠的幫助。另外，應(yīng)加大預(yù)算管理信息化的建設(shè)力度，結(jié)合煙草公司的實際發(fā)展情況，不斷引入的信息技術(shù)，不斷提升預(yù)算管理信息化水平。

(四)提高財務(wù)人員專業(yè)能力

財務(wù)人員的專業(yè)能力高低直接影響著公司的財務(wù)管理水平，在新會計準(zhǔn)則實施下也對財務(wù)人員提出了更高的要求。而當(dāng)下還依舊有很多財務(wù)人員的專業(yè)能力水平保持在以往的能力水平上，未能結(jié)合新會計準(zhǔn)則實施的要求來提升自身的能力。為此，煙草公司應(yīng)全面提高財務(wù)人員的專業(yè)能力，為財務(wù)管理工作的順利實施提供可靠的保障。先，應(yīng)加強對公司財務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。專業(yè)技能是每一位財務(wù)人員必須要掌握的技能，在新會計準(zhǔn)則下對財務(wù)人員的專業(yè)技能也提出了更高的要求，這則需要財務(wù)人員加強新技能的學(xué)習(xí)，才能為公司財務(wù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次，應(yīng)制訂財務(wù)人員培訓(xùn)方案。打破傳統(tǒng)思想的限制，應(yīng)引入多方面的知識理論，提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。例如，在培訓(xùn)中應(yīng)融入法律相關(guān)知識，讓財務(wù)人員執(zhí)法懂法;可融入一些崗位職責(zé)教育，讓財務(wù)人員了解自身崗位職責(zé)的重要性，以及財務(wù)工作水平的高度對企業(yè)發(fā)展的影響，不斷增強學(xué)生的崗位意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，進而提高煙草公司的財務(wù)管理水平。后，應(yīng)加大財務(wù)招聘工作。通過聘用高素質(zhì)、高能力、高水平的人才，來壯大煙草公司的財務(wù)隊伍，提升隊伍的整體水平。當(dāng)然，這也需要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的落實情況以及煙草公司的實際發(fā)展情況，切實制定財務(wù)人員招聘的方案，保證財務(wù)人員招聘方案的規(guī)范性、可行性、全面性，并嚴格按照規(guī)范要求實施人才招聘，避免走后門、托關(guān)系的現(xiàn)象。

三、結(jié)論

總的來說，新會計準(zhǔn)則環(huán)境下，對煙草公司的內(nèi)部財務(wù)管理工作帶來巨大的沖擊，尤其是財務(wù)管理環(huán)境、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)預(yù)算管理等方面的變化，不僅需要及時革新內(nèi)部控制環(huán)境，更需要提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對新會計準(zhǔn)則所帶來的挑戰(zhàn)。希望本文的分析能推動煙草公司財務(wù)管理水平的發(fā)展，以及為財務(wù)管理崗位同仁提供一定的幫助，促進企業(yè)長遠發(fā)展和進步。

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財務(wù)管理環(huán)境對提升煙草公司財務(wù)管理水平有著關(guān)重要的影響。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，尤其是公允價值觀的引入，對公司的財務(wù)管理環(huán)境帶來巨大的沖擊，不僅需要公司滲透的理念，更要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的分析，注重優(yōu)化財務(wù)管理的環(huán)境，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步。

(二)財務(wù)風(fēng)險管理的變化

新會計準(zhǔn)則實施下，對公司的財務(wù)工作帶來一定的影響，財務(wù)工作的變化也促使財務(wù)風(fēng)險管理發(fā)生一定的變化。在這樣的環(huán)境下，煙草公司應(yīng)結(jié)合自身情況不斷改進和完善財務(wù)風(fēng)險管理體制，才能更好地應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境。例如，新會計準(zhǔn)則下，對財務(wù)工作的要求有所變化，傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理無法滿足當(dāng)前財務(wù)變化的環(huán)境。另外，財務(wù)核算工作也會發(fā)生一定的變化，尤其是核算目標(biāo)也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，促使財務(wù)風(fēng)險管理工作也需進行不斷變化來迎接新會計準(zhǔn)則所帶來新的挑戰(zhàn)。

(三)預(yù)算管理的變化

國家針對會計準(zhǔn)則在不斷改進和完善，與此同時也給公司的財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響。例如，財務(wù)預(yù)算管理的變化，相比于新會計準(zhǔn)則實施前，當(dāng)前的財務(wù)預(yù)算管理工作更注重對公司現(xiàn)金流、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的全面預(yù)算管理，勢必保證公司健康發(fā)展不可忽視的因素。財務(wù)預(yù)算管理工作在新會計準(zhǔn)則實施下也充分凸顯出其重要性，單在新會計準(zhǔn)則的影響下，煙草公司的財務(wù)預(yù)算工作發(fā)生了一定的變化，而傳統(tǒng)的預(yù)算管理也將無法滿足公司的發(fā)展需求。這需要根據(jù)預(yù)算工作的變化不斷調(diào)整預(yù)算管理，才能為公司做出正確的發(fā)展決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)信息。

二、新會計準(zhǔn)則下提升煙草公司財務(wù)管理水平的策略分析

(一)優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境

優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境是煙草公司財務(wù)管理工作的重點內(nèi)容，需要結(jié)合煙草公司的實際發(fā)展情況合理優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，主要從幾方面進行:先，應(yīng)加大內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，應(yīng)將財務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)滲透的煙草公司內(nèi)部財務(wù)管理工作中，規(guī)避財務(wù)管理中的法律風(fēng)險。其次，應(yīng)貫徹公司戰(zhàn)略價值目標(biāo)，讓每個崗位人員都能夠了解公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，可通過公司文化建設(shè)的方式，將其滲透到每個角落，潛移默化地影響著每位員工，促使所有員工積極參與到財務(wù)管理工作中，提高財務(wù)管理工作水平，也為公司財務(wù)管理工作營造良好的環(huán)境。

(二)強化財務(wù)風(fēng)險管理

財務(wù)風(fēng)險對每個公司的發(fā)展都有著致命的影響，下階段很多公司的財務(wù)風(fēng)險管理的意識較為薄弱，管理體系不健全等，直接影響到財務(wù)風(fēng)險管理水平。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)工作也發(fā)生了巨大的變化，在此情況下，財務(wù)風(fēng)險管理也發(fā)生巨大的變化。因此，新會計準(zhǔn)則下煙草公司應(yīng)深刻認識到財務(wù)風(fēng)險管理的變化情況，并從實際的角度上出發(fā)切實做好財務(wù)風(fēng)險管理工作，全面分析煙草公司發(fā)展中可能存在的各類財務(wù)風(fēng)險，并有針對性的制訂改進措施，切實有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。先，應(yīng)合理安排財務(wù)風(fēng)險防范策略。例如，在財務(wù)風(fēng)險管理的過程中，應(yīng)結(jié)合煙草公司的生產(chǎn)流程以及可能存在的風(fēng)險因素，有針對性的實施財務(wù)風(fēng)險策略，保證風(fēng)險防范策略的可行性、適應(yīng)性，幫助煙草公司度過多樣化發(fā)展道路中的各個“坎”。其次，煙草公司管理人員應(yīng)密切關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，加強對公司自身的財務(wù)狀況進行審核分析，貫徹風(fēng)險防控理念，這樣才能更好地實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的管理。再次，應(yīng)制訂系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)，尤其是在財務(wù)核算的過程中，應(yīng)對其實施全面的風(fēng)險考量，全面提高財務(wù)風(fēng)險的防范水平。后，財務(wù)風(fēng)險管理工作不僅要針對財務(wù)部門展開風(fēng)險管理，更應(yīng)深入到煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，保證公司內(nèi)的各項業(yè)務(wù)程序都能夠嚴格按照規(guī)范的要求進行，大限度地避開財務(wù)風(fēng)險，不斷強化財務(wù)風(fēng)險管理水平。

(三)完善財務(wù)預(yù)算管理

新會計準(zhǔn)則下預(yù)算管理發(fā)生一定的變化，也在很大程度上影響到預(yù)算管理工作，需要煙草公司在新會計準(zhǔn)則實施下不斷完善財務(wù)預(yù)算管理工作，才能更好地針對公司的實際發(fā)展情況實施全面的預(yù)算管理。煙草公司的層人員應(yīng)加強對財務(wù)管理工作的重視，并將財務(wù)預(yù)算管理作為公司發(fā)展的重點工作。在當(dāng)今市場發(fā)展迅猛的環(huán)境下，也給財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響，特別是面對管理繁雜的環(huán)節(jié)，如果沒有一個系統(tǒng)、秩序的管理體制，將直接影響到財務(wù)預(yù)算管理工作水平。因此，管理層人員通過加強財務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)大環(huán)境的發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展目標(biāo)，制訂有序的財務(wù)預(yù)算管理體系，將其嚴格落實到公司的各個環(huán)節(jié)，保證公司能夠全面掌握每一筆資金的使用情況，為公司做出正確發(fā)展決策提供可靠的幫助。另外，應(yīng)加大預(yù)算管理信息化的建設(shè)力度，結(jié)合煙草公司的實際發(fā)展情況，不斷引入的信息技術(shù)，不斷提升預(yù)算管理信息化水平。

(四)提高財務(wù)人員專業(yè)能力

財務(wù)人員的專業(yè)能力高低直接影響著公司的財務(wù)管理水平，在新會計準(zhǔn)則實施下也對財務(wù)人員提出了更高的要求。而當(dāng)下還依舊有很多財務(wù)人員的專業(yè)能力水平保持在以往的能力水平上，未能結(jié)合新會計準(zhǔn)則實施的要求來提升自身的能力。為此，煙草公司應(yīng)全面提高財務(wù)人員的專業(yè)能力，為財務(wù)管理工作的順利實施提供可靠的保障。先，應(yīng)加強對公司財務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。專業(yè)技能是每一位財務(wù)人員必須要掌握的技能，在新會計準(zhǔn)則下對財務(wù)人員的專業(yè)技能也提出了更高的要求，這則需要財務(wù)人員加強新技能的學(xué)習(xí)，才能為公司財務(wù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次，應(yīng)制訂財務(wù)人員培訓(xùn)方案。打破傳統(tǒng)思想的限制，應(yīng)引入多方面的知識理論，提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。例如，在培訓(xùn)中應(yīng)融入法律相關(guān)知識，讓財務(wù)人員執(zhí)法懂法;可融入一些崗位職責(zé)教育，讓財務(wù)人員了解自身崗位職責(zé)的重要性，以及財務(wù)工作水平的高度對企業(yè)發(fā)展的影響，不斷增強學(xué)生的崗位意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，進而提高煙草公司的財務(wù)管理水平。后，應(yīng)加大財務(wù)招聘工作。通過聘用高素質(zhì)、高能力、高水平的人才，來壯大煙草公司的財務(wù)隊伍，提升隊伍的整體水平。當(dāng)然，這也需要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的落實情況以及煙草公司的實際發(fā)展情況，切實制定財務(wù)人員招聘的方案，保證財務(wù)人員招聘方案的規(guī)范性、可行性、全面性，并嚴格按照規(guī)范要求實施人才招聘，避免走后門、托關(guān)系的現(xiàn)象。

三、結(jié)論

總的來說，新會計準(zhǔn)則環(huán)境下，對煙草公司的內(nèi)部財務(wù)管理工作帶來巨大的沖擊，尤其是財務(wù)管理環(huán)境、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)預(yù)算管理等方面的變化，不僅需要及時革新內(nèi)部控制環(huán)境，更需要提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對新會計準(zhǔn)則所帶來的挑戰(zhàn)。希望本文的分析能推動煙草公司財務(wù)管理水平的發(fā)展，以及為財務(wù)管理崗位同仁提供一定的幫助，促進企業(yè)長遠發(fā)展和進步。

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BALDOR    MDH4A07TR-RP23  S/N U1004090090
JOKAB    BJORN N2 MONTAGES?
HYDAC    FILTER ELFP 7 F 10 W 1.X
MTS    RPS1850MD601A01
PHOENIX    CF 1000 HAS 6-1,5
Honsberg    MR1K-020GM004-212
brinkmann    TAS301/220+X+209
Turck    FXDP-IOM88-0001 Nr:6825404
HAWE    R33-1.7-1.7-1.7-1.7A
TURCK  RKSWS4.5[5]-2RSSWS    
JOKAB    MUTE_R_(FSTR1)
PHOENIX    NBC-FSD/10,0-93B/R4QC SCO
TURCK  WAK3-1,2-SSP3/S90 Nr:8040769    
SCHNEIDER    LTMR100CFM
Mahle    852275SMN2NBR
HYDAC    HDA3844-A-100-000
MULTI CONTACT    30.0101 BP8/35
WAYCON    SM10-HYD-T-KA-H-F18 
ASM    PRAS3EX-V-120-I1-CW-M12A5
parker    PCD00A-400
NSD    4P-RBT-0103-8
acam    PT2G-C-2B
PHOENIX    UC-WMTB (44X15) SR CUS
Turck    ID：69710
NORELEM    02020- 316
B&R    X20BM12
SCHUNK    0301284
MTS    RHM290MP071S3B6105
Warmbier    7100.PGT120
IFSYS    hose 21x7/26x12-13m
JOKAB    KONDENSATORTERMINA
ABB    3HAC17484-1/01
BALLUFF    BES516-304-102-C-PU-06
WAYCON    SX120-3125-1,6-G-SR 
ATOS    DLKZOR-TE-140-L71
PHOENIX    SAC-8P-M12MS/ 2,0-PUR
HYTOS    PRM2-063Y12/30-24EKV
MSE Filterpressen GmbH    33415144
JOKAB    FOCUS_FMI-1E
Schweiger    88.VL1212W2800300
Mankenberg    EB1.12 3/4*16ST-6FV
WAYCON    SM140-HYD-S-SR-F18 
KUEBLER    8.5800.2173.0100
HAFFMANS    101.014
hydac    ZBE06
PHOENIX    UCT-TM 10 YE CUS
PHOENIX    HDFK 10/Z
B&R Industrie-Elektronik GmbH    8V1090.00-2
Beck GmbH    901.66111L4
PHOENIX    SAC-4P-MS/ 2,0-542 SCO BK
REXROTH    R911317226
DOLD    32155
GANTER    GN 603-63-M6-20-DSG
WAYCON    LRW-B-50-P 
EDI    OD15111737
Mahle    77576648~PI 8405 DRG 60
PHOENIX    UC1-TMF 6 RD CUS
WAYCON    SM200-A-KR 
JOKAB    JSHD4-2-AD ENABLIN
GEORGIN  FP62PX    
Aerzener    159022000
Stieber    RS/CI 45/8
DELTA    SM35-45
FRAKO  NCSD-354KVAR/6-204-440    
MAYR    8 230 096
balluff    BES 516-324-E4-C-05
STEIMEL     SF4/63RD BZP054063RD--151
BALLUFF    BES516-327-S5-C
Turck    FCS-G1/4A4P-AP8X-H1141 Nr:6870082
tecsis GmbH    TEP11X121814 （ART.NO 82753, DIA 6, L=400）
ReSatron GmbH    RSM 58-13+12-G-3-W1-SS
MULTI-CONTACT    4.0431
PHOENIX    SAC-5P-MS/0,5-542/ FSSH SCO BK
PHOENIX    SAC-5P-M12MS/15,0-927/M12FS VA
SH-Schneeweiss    GM6X2.0MM
KUBLER    8.A02H.4332.1024
KNOTH    D0400-15-DW-G
PHOENIX    SAC-5P-M12MS/0,3-600/M12FS HD
Duering    11-59D324889
WAYCON    LRW-B-200-S 
kistler    6167A
PHOTOCRAFT    RH-P240AJ/8-30RC
PHOENIX    WMS 4,8 (15X9)R
YUKEN    A70-LR01HS-60
Turck    FCS-G1/2A4P-AP8X-H1141 Nr:6870092
ATOS    AGAM-10/32/210/50-IX24DC10/0-IX24DC325+ SP 667
DURAG    D-LX701UA-30/BF

財務(wù)管理環(huán)境對提升煙草公司財務(wù)管理水平有著關(guān)重要的影響。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，尤其是公允價值觀的引入，對公司的財務(wù)管理環(huán)境帶來巨大的沖擊，不僅需要公司滲透的理念，更要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的分析，注重優(yōu)化財務(wù)管理的環(huán)境，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步。

(二)財務(wù)風(fēng)險管理的變化

新會計準(zhǔn)則實施下，對公司的財務(wù)工作帶來一定的影響，財務(wù)工作的變化也促使財務(wù)風(fēng)險管理發(fā)生一定的變化。在這樣的環(huán)境下，煙草公司應(yīng)結(jié)合自身情況不斷改進和完善財務(wù)風(fēng)險管理體制，才能更好地應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境。例如，新會計準(zhǔn)則下，對財務(wù)工作的要求有所變化，傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理無法滿足當(dāng)前財務(wù)變化的環(huán)境。另外，財務(wù)核算工作也會發(fā)生一定的變化，尤其是核算目標(biāo)也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，促使財務(wù)風(fēng)險管理工作也需進行不斷變化來迎接新會計準(zhǔn)則所帶來新的挑戰(zhàn)。

(三)預(yù)算管理的變化

國家針對會計準(zhǔn)則在不斷改進和完善，與此同時也給公司的財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響。例如，財務(wù)預(yù)算管理的變化，相比于新會計準(zhǔn)則實施前，當(dāng)前的財務(wù)預(yù)算管理工作更注重對公司現(xiàn)金流、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的全面預(yù)算管理，勢必保證公司健康發(fā)展不可忽視的因素。財務(wù)預(yù)算管理工作在新會計準(zhǔn)則實施下也充分凸顯出其重要性，單在新會計準(zhǔn)則的影響下，煙草公司的財務(wù)預(yù)算工作發(fā)生了一定的變化，而傳統(tǒng)的預(yù)算管理也將無法滿足公司的發(fā)展需求。這需要根據(jù)預(yù)算工作的變化不斷調(diào)整預(yù)算管理，才能為公司做出正確的發(fā)展決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)信息。

二、新會計準(zhǔn)則下提升煙草公司財務(wù)管理水平的策略分析

(一)優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境

優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境是煙草公司財務(wù)管理工作的重點內(nèi)容，需要結(jié)合煙草公司的實際發(fā)展情況合理優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，主要從幾方面進行:先，應(yīng)加大內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，應(yīng)將財務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)滲透的煙草公司內(nèi)部財務(wù)管理工作中，規(guī)避財務(wù)管理中的法律風(fēng)險。其次，應(yīng)貫徹公司戰(zhàn)略價值目標(biāo)，讓每個崗位人員都能夠了解公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，可通過公司文化建設(shè)的方式，將其滲透到每個角落，潛移默化地影響著每位員工，促使所有員工積極參與到財務(wù)管理工作中，提高財務(wù)管理工作水平，也為公司財務(wù)管理工作營造良好的環(huán)境。

(二)強化財務(wù)風(fēng)險管理

財務(wù)風(fēng)險對每個公司的發(fā)展都有著致命的影響，下階段很多公司的財務(wù)風(fēng)險管理的意識較為薄弱，管理體系不健全等，直接影響到財務(wù)風(fēng)險管理水平。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)工作也發(fā)生了巨大的變化，在此情況下，財務(wù)風(fēng)險管理也發(fā)生巨大的變化。因此，新會計準(zhǔn)則下煙草公司應(yīng)深刻認識到財務(wù)風(fēng)險管理的變化情況，并從實際的角度上出發(fā)切實做好財務(wù)風(fēng)險管理工作，全面分析煙草公司發(fā)展中可能存在的各類財務(wù)風(fēng)險，并有針對性的制訂改進措施，切實有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。先，應(yīng)合理安排財務(wù)風(fēng)險防范策略。例如，在財務(wù)風(fēng)險管理的過程中，應(yīng)結(jié)合煙草公司的生產(chǎn)流程以及可能存在的風(fēng)險因素，有針對性的實施財務(wù)風(fēng)險策略，保證風(fēng)險防范策略的可行性、適應(yīng)性，幫助煙草公司度過多樣化發(fā)展道路中的各個“坎”。其次，煙草公司管理人員應(yīng)密切關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，加強對公司自身的財務(wù)狀況進行審核分析，貫徹風(fēng)險防控理念，這樣才能更好地實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的管理。再次，應(yīng)制訂系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)，尤其是在財務(wù)核算的過程中，應(yīng)對其實施全面的風(fēng)險考量，全面提高財務(wù)風(fēng)險的防范水平。后，財務(wù)風(fēng)險管理工作不僅要針對財務(wù)部門展開風(fēng)險管理，更應(yīng)深入到煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，保證公司內(nèi)的各項業(yè)務(wù)程序都能夠嚴格按照規(guī)范的要求進行，大限度地避開財務(wù)風(fēng)險，不斷強化財務(wù)風(fēng)險管理水平。

(三)完善財務(wù)預(yù)算管理

新會計準(zhǔn)則下預(yù)算管理發(fā)生一定的變化，也在很大程度上影響到預(yù)算管理工作，需要煙草公司在新會計準(zhǔn)則實施下不斷完善財務(wù)預(yù)算管理工作，才能更好地針對公司的實際發(fā)展情況實施全面的預(yù)算管理。煙草公司的層人員應(yīng)加強對財務(wù)管理工作的重視，并將財務(wù)預(yù)算管理作為公司發(fā)展的重點工作。在當(dāng)今市場發(fā)展迅猛的環(huán)境下，也給財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響，特別是面對管理繁雜的環(huán)節(jié)，如果沒有一個系統(tǒng)、秩序的管理體制，將直接影響到財務(wù)預(yù)算管理工作水平。因此，管理層人員通過加強財務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)大環(huán)境的發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展目標(biāo)，制訂有序的財務(wù)預(yù)算管理體系，將其嚴格落實到公司的各個環(huán)節(jié)，保證公司能夠全面掌握每一筆資金的使用情況，為公司做出正確發(fā)展決策提供可靠的幫助。另外，應(yīng)加大預(yù)算管理信息化的建設(shè)力度，結(jié)合煙草公司的實際發(fā)展情況，不斷引入的信息技術(shù)，不斷提升預(yù)算管理信息化水平。

(四)提高財務(wù)人員專業(yè)能力

財務(wù)人員的專業(yè)能力高低直接影響著公司的財務(wù)管理水平，在新會計準(zhǔn)則實施下也對財務(wù)人員提出了更高的要求。而當(dāng)下還依舊有很多財務(wù)人員的專業(yè)能力水平保持在以往的能力水平上，未能結(jié)合新會計準(zhǔn)則實施的要求來提升自身的能力。為此，煙草公司應(yīng)全面提高財務(wù)人員的專業(yè)能力，為財務(wù)管理工作的順利實施提供可靠的保障。先，應(yīng)加強對公司財務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。專業(yè)技能是每一位財務(wù)人員必須要掌握的技能，在新會計準(zhǔn)則下對財務(wù)人員的專業(yè)技能也提出了更高的要求，這則需要財務(wù)人員加強新技能的學(xué)習(xí)，才能為公司財務(wù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次，應(yīng)制訂財務(wù)人員培訓(xùn)方案。打破傳統(tǒng)思想的限制，應(yīng)引入多方面的知識理論，提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。例如，在培訓(xùn)中應(yīng)融入法律相關(guān)知識，讓財務(wù)人員執(zhí)法懂法;可融入一些崗位職責(zé)教育，讓財務(wù)人員了解自身崗位職責(zé)的重要性，以及財務(wù)工作水平的高度對企業(yè)發(fā)展的影響，不斷增強學(xué)生的崗位意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，進而提高煙草公司的財務(wù)管理水平。后，應(yīng)加大財務(wù)招聘工作。通過聘用高素質(zhì)、高能力、高水平的人才，來壯大煙草公司的財務(wù)隊伍，提升隊伍的整體水平。當(dāng)然，這也需要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的落實情況以及煙草公司的實際發(fā)展情況，切實制定財務(wù)人員招聘的方案，保證財務(wù)人員招聘方案的規(guī)范性、可行性、全面性，并嚴格按照規(guī)范要求實施人才招聘，避免走后門、托關(guān)系的現(xiàn)象。

三、結(jié)論

總的來說，新會計準(zhǔn)則環(huán)境下，對煙草公司的內(nèi)部財務(wù)管理工作帶來巨大的沖擊，尤其是財務(wù)管理環(huán)境、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)預(yù)算管理等方面的變化，不僅需要及時革新內(nèi)部控制環(huán)境，更需要提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對新會計準(zhǔn)則所帶來的挑戰(zhàn)。希望本文的分析能推動煙草公司財務(wù)管理水平的發(fā)展，以及為財務(wù)管理崗位同仁提供一定的幫助，促進企業(yè)長遠發(fā)展和進步。

WAYCON    LMI12-SL-F-550 
PHOENIX  1697690/PUR/3    
Laipple/Keb    M63p4 Type B14 NrL110109780022
TANTEC    833136
ABB Automation GmbH    3HAC033388-001
PHOENIX    CF 3000 LOC 2,5
KUEBLER    8.5823.1831.1002.9083
YOKOGAWA    SM21-AG4
HOFFMANN    431510 600X500?定位板
HEIDENHAIN  735117-61    
HYDAC    2600R001BN4HC/-KB
PHOENIX    NS 35/15 AL UNPERF 2000MM
Mankenberg GmbH    EB1.12 3/4*16ST -6FV
ATV    SRO-704-DL/RS
HYDROKOMP    KN-3-S002K
BALLUFF    BNS819-D5-D12-100-10
TWIFLEX  CE2    
MTS    560444-1/4-28
HYDAC    VR2LE.1
WAYCON    D4-W-M12-S 
HARTING    09 33 006 2672
STAUBLI    SPH06.5102/MA/IA
jola    TS/O/3xSSP/S3/K/PTFE,1600mm,a=450mm,b=650mm,c=950mm
E+H    7F2B25-BAACCD1D2SK+AK
Honsberg    MR-010GM020
PHOENIX    WMTW (15X4)R CUS
HYDAC    DFBN/HC280MA10C1.0/-W-A8
TWK    IW254附圖紙
hydac    0250 DN 010 BH4HC
MTS    M4×30
HAWE    VDM3GH-200
RTK REGELTECHNIK    Nr.6082264/010
Cerulean    53088
Faster    VVS 34GAS F
REXROTH AVENTICS    R418001230
BALLUFF    BNS819-100-B-13
WAYCON    SX135-40-0,3-L-KR 
WAYCON    MAZ-C-B-500-B-1 
Riegler & Co.KG    Nr.211
Honsberg    UR1-025GM
heidenhain    ID:533110-01
PINTER    MANOCOMB--IP65/2K 0--100BAR
MTS    RPS1050MT021S1G2100
PHOENIX    ZBF 6/WH-100:UNBEDRUCKT
LUBBERING    80964892
PHOENIX    EML  (26,5X17,5)R RD
KOSTYRKA    5350.040.070
PMA Prozess- und Maschinen-Automation GmbH    KS90-104-0000D-000
MTS    RHN1960MP051S1G4100
Rohrlux    361123-01
MTS    RHM1150MR051A01
REBS    VAAO-SF25 
PHOENIX    QPD W 4PE2,5 M20 0,5 BK
Bucher    WK32GNA5-1 24D
Sterling    35042269
BECKHOFF    TE1400
IGUS  配16000.1接頭    
MTS    RHM2040MP151S1G6100
PHOENIX    SAC-4P-M12MS/1,5-600/M12FR HD
HommelWerke    231289
heidenhain    557645-18
TRELLEBORG    S 300.00（ID號：994993）
WAYCON    SX80-1000-25-G-KR 
PHOENIX    UC-WMCO 2,9 (12X3,5) YE CUS
TURCK  BI8-M18-AP6X-H1141 Nr:46150    
ORGATEX    LG 50-04（YELLOW）
TURCK  BI8-M18-AP6X Nr:4615030    
FSG    SL3001-X1/GS80/K/01
MTS    RFM3500MR021A01
MTS    RHM1995MD601A01
BEDIA    420312

財務(wù)管理環(huán)境對提升煙草公司財務(wù)管理水平有著關(guān)重要的影響。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，尤其是公允價值觀的引入，對公司的財務(wù)管理環(huán)境帶來巨大的沖擊，不僅需要公司滲透的理念，更要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的分析，注重優(yōu)化財務(wù)管理的環(huán)境，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步。

(二)財務(wù)風(fēng)險管理的變化

新會計準(zhǔn)則實施下，對公司的財務(wù)工作帶來一定的影響，財務(wù)工作的變化也促使財務(wù)風(fēng)險管理發(fā)生一定的變化。在這樣的環(huán)境下，煙草公司應(yīng)結(jié)合自身情況不斷改進和完善財務(wù)風(fēng)險管理體制，才能更好地應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境。例如，新會計準(zhǔn)則下，對財務(wù)工作的要求有所變化，傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理無法滿足當(dāng)前財務(wù)變化的環(huán)境。另外，財務(wù)核算工作也會發(fā)生一定的變化，尤其是核算目標(biāo)也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，促使財務(wù)風(fēng)險管理工作也需進行不斷變化來迎接新會計準(zhǔn)則所帶來新的挑戰(zhàn)。

(三)預(yù)算管理的變化

國家針對會計準(zhǔn)則在不斷改進和完善，與此同時也給公司的財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響。例如，財務(wù)預(yù)算管理的變化，相比于新會計準(zhǔn)則實施前，當(dāng)前的財務(wù)預(yù)算管理工作更注重對公司現(xiàn)金流、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的全面預(yù)算管理，勢必保證公司健康發(fā)展不可忽視的因素。財務(wù)預(yù)算管理工作在新會計準(zhǔn)則實施下也充分凸顯出其重要性，單在新會計準(zhǔn)則的影響下，煙草公司的財務(wù)預(yù)算工作發(fā)生了一定的變化，而傳統(tǒng)的預(yù)算管理也將無法滿足公司的發(fā)展需求。這需要根據(jù)預(yù)算工作的變化不斷調(diào)整預(yù)算管理，才能為公司做出正確的發(fā)展決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)信息。

二、新會計準(zhǔn)則下提升煙草公司財務(wù)管理水平的策略分析

(一)優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境

優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境是煙草公司財務(wù)管理工作的重點內(nèi)容，需要結(jié)合煙草公司的實際發(fā)展情況合理優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，主要從幾方面進行:先，應(yīng)加大內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，應(yīng)將財務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)滲透的煙草公司內(nèi)部財務(wù)管理工作中，規(guī)避財務(wù)管理中的法律風(fēng)險。其次，應(yīng)貫徹公司戰(zhàn)略價值目標(biāo)，讓每個崗位人員都能夠了解公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，可通過公司文化建設(shè)的方式，將其滲透到每個角落，潛移默化地影響著每位員工，促使所有員工積極參與到財務(wù)管理工作中，提高財務(wù)管理工作水平，也為公司財務(wù)管理工作營造良好的環(huán)境。

(二)強化財務(wù)風(fēng)險管理

財務(wù)風(fēng)險對每個公司的發(fā)展都有著致命的影響，下階段很多公司的財務(wù)風(fēng)險管理的意識較為薄弱，管理體系不健全等，直接影響到財務(wù)風(fēng)險管理水平。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)工作也發(fā)生了巨大的變化，在此情況下，財務(wù)風(fēng)險管理也發(fā)生巨大的變化。因此，新會計準(zhǔn)則下煙草公司應(yīng)深刻認識到財務(wù)風(fēng)險管理的變化情況，并從實際的角度上出發(fā)切實做好財務(wù)風(fēng)險管理工作，全面分析煙草公司發(fā)展中可能存在的各類財務(wù)風(fēng)險，并有針對性的制訂改進措施，切實有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。先，應(yīng)合理安排財務(wù)風(fēng)險防范策略。例如，在財務(wù)風(fēng)險管理的過程中，應(yīng)結(jié)合煙草公司的生產(chǎn)流程以及可能存在的風(fēng)險因素，有針對性的實施財務(wù)風(fēng)險策略，保證風(fēng)險防范策略的可行性、適應(yīng)性，幫助煙草公司度過多樣化發(fā)展道路中的各個“坎”。其次，煙草公司管理人員應(yīng)密切關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，加強對公司自身的財務(wù)狀況進行審核分析，貫徹風(fēng)險防控理念，這樣才能更好地實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的管理。再次，應(yīng)制訂系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)，尤其是在財務(wù)核算的過程中，應(yīng)對其實施全面的風(fēng)險考量，全面提高財務(wù)風(fēng)險的防范水平。后，財務(wù)風(fēng)險管理工作不僅要針對財務(wù)部門展開風(fēng)險管理，更應(yīng)深入到煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，保證公司內(nèi)的各項業(yè)務(wù)程序都能夠嚴格按照規(guī)范的要求進行，大限度地避開財務(wù)風(fēng)險，不斷強化財務(wù)風(fēng)險管理水平。

(三)完善財務(wù)預(yù)算管理

新會計準(zhǔn)則下預(yù)算管理發(fā)生一定的變化，也在很大程度上影響到預(yù)算管理工作，需要煙草公司在新會計準(zhǔn)則實施下不斷完善財務(wù)預(yù)算管理工作，才能更好地針對公司的實際發(fā)展情況實施全面的預(yù)算管理。煙草公司的層人員應(yīng)加強對財務(wù)管理工作的重視，并將財務(wù)預(yù)算管理作為公司發(fā)展的重點工作。在當(dāng)今市場發(fā)展迅猛的環(huán)境下，也給財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響，特別是面對管理繁雜的環(huán)節(jié)，如果沒有一個系統(tǒng)、秩序的管理體制，將直接影響到財務(wù)預(yù)算管理工作水平。因此，管理層人員通過加強財務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)大環(huán)境的發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展目標(biāo)，制訂有序的財務(wù)預(yù)算管理體系，將其嚴格落實到公司的各個環(huán)節(jié)，保證公司能夠全面掌握每一筆資金的使用情況，為公司做出正確發(fā)展決策提供可靠的幫助。另外，應(yīng)加大預(yù)算管理信息化的建設(shè)力度，結(jié)合煙草公司的實際發(fā)展情況，不斷引入的信息技術(shù)，不斷提升預(yù)算管理信息化水平。

(四)提高財務(wù)人員專業(yè)能力

財務(wù)人員的專業(yè)能力高低直接影響著公司的財務(wù)管理水平，在新會計準(zhǔn)則實施下也對財務(wù)人員提出了更高的要求。而當(dāng)下還依舊有很多財務(wù)人員的專業(yè)能力水平保持在以往的能力水平上，未能結(jié)合新會計準(zhǔn)則實施的要求來提升自身的能力。為此，煙草公司應(yīng)全面提高財務(wù)人員的專業(yè)能力，為財務(wù)管理工作的順利實施提供可靠的保障。先，應(yīng)加強對公司財務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。專業(yè)技能是每一位財務(wù)人員必須要掌握的技能，在新會計準(zhǔn)則下對財務(wù)人員的專業(yè)技能也提出了更高的要求，這則需要財務(wù)人員加強新技能的學(xué)習(xí)，才能為公司財務(wù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次，應(yīng)制訂財務(wù)人員培訓(xùn)方案。打破傳統(tǒng)思想的限制，應(yīng)引入多方面的知識理論，提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。例如，在培訓(xùn)中應(yīng)融入法律相關(guān)知識，讓財務(wù)人員執(zhí)法懂法;可融入一些崗位職責(zé)教育，讓財務(wù)人員了解自身崗位職責(zé)的重要性，以及財務(wù)工作水平的高度對企業(yè)發(fā)展的影響，不斷增強學(xué)生的崗位意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，進而提高煙草公司的財務(wù)管理水平。后，應(yīng)加大財務(wù)招聘工作。通過聘用高素質(zhì)、高能力、高水平的人才，來壯大煙草公司的財務(wù)隊伍，提升隊伍的整體水平。當(dāng)然，這也需要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的落實情況以及煙草公司的實際發(fā)展情況，切實制定財務(wù)人員招聘的方案，保證財務(wù)人員招聘方案的規(guī)范性、可行性、全面性，并嚴格按照規(guī)范要求實施人才招聘，避免走后門、托關(guān)系的現(xiàn)象。

三、結(jié)論

總的來說，新會計準(zhǔn)則環(huán)境下，對煙草公司的內(nèi)部財務(wù)管理工作帶來巨大的沖擊，尤其是財務(wù)管理環(huán)境、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)預(yù)算管理等方面的變化，不僅需要及時革新內(nèi)部控制環(huán)境，更需要提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對新會計準(zhǔn)則所帶來的挑戰(zhàn)。希望本文的分析能推動煙草公司財務(wù)管理水平的發(fā)展，以及為財務(wù)管理崗位同仁提供一定的幫助，促進企業(yè)長遠發(fā)展和進步。

CONTINENTAL HYDRAUL    C05MSV-PC-30-AA-B
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財務(wù)管理環(huán)境對提升煙草公司財務(wù)管理水平有著關(guān)重要的影響。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，尤其是公允價值觀的引入，對公司的財務(wù)管理環(huán)境帶來巨大的沖擊，不僅需要公司滲透的理念，更要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的分析，注重優(yōu)化財務(wù)管理的環(huán)境，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步。

(二)財務(wù)風(fēng)險管理的變化

新會計準(zhǔn)則實施下，對公司的財務(wù)工作帶來一定的影響，財務(wù)工作的變化也促使財務(wù)風(fēng)險管理發(fā)生一定的變化。在這樣的環(huán)境下，煙草公司應(yīng)結(jié)合自身情況不斷改進和完善財務(wù)風(fēng)險管理體制，才能更好地應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境。例如，新會計準(zhǔn)則下，對財務(wù)工作的要求有所變化，傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理無法滿足當(dāng)前財務(wù)變化的環(huán)境。另外，財務(wù)核算工作也會發(fā)生一定的變化，尤其是核算目標(biāo)也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，促使財務(wù)風(fēng)險管理工作也需進行不斷變化來迎接新會計準(zhǔn)則所帶來新的挑戰(zhàn)。

(三)預(yù)算管理的變化

國家針對會計準(zhǔn)則在不斷改進和完善，與此同時也給公司的財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響。例如，財務(wù)預(yù)算管理的變化，相比于新會計準(zhǔn)則實施前，當(dāng)前的財務(wù)預(yù)算管理工作更注重對公司現(xiàn)金流、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的全面預(yù)算管理，勢必保證公司健康發(fā)展不可忽視的因素。財務(wù)預(yù)算管理工作在新會計準(zhǔn)則實施下也充分凸顯出其重要性，單在新會計準(zhǔn)則的影響下，煙草公司的財務(wù)預(yù)算工作發(fā)生了一定的變化，而傳統(tǒng)的預(yù)算管理也將無法滿足公司的發(fā)展需求。這需要根據(jù)預(yù)算工作的變化不斷調(diào)整預(yù)算管理，才能為公司做出正確的發(fā)展決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)信息。

二、新會計準(zhǔn)則下提升煙草公司財務(wù)管理水平的策略分析

(一)優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境

優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境是煙草公司財務(wù)管理工作的重點內(nèi)容，需要結(jié)合煙草公司的實際發(fā)展情況合理優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，主要從幾方面進行:先，應(yīng)加大內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，應(yīng)將財務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)滲透的煙草公司內(nèi)部財務(wù)管理工作中，規(guī)避財務(wù)管理中的法律風(fēng)險。其次，應(yīng)貫徹公司戰(zhàn)略價值目標(biāo)，讓每個崗位人員都能夠了解公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，可通過公司文化建設(shè)的方式，將其滲透到每個角落，潛移默化地影響著每位員工，促使所有員工積極參與到財務(wù)管理工作中，提高財務(wù)管理工作水平，也為公司財務(wù)管理工作營造良好的環(huán)境。

(二)強化財務(wù)風(fēng)險管理

財務(wù)風(fēng)險對每個公司的發(fā)展都有著致命的影響，下階段很多公司的財務(wù)風(fēng)險管理的意識較為薄弱，管理體系不健全等，直接影響到財務(wù)風(fēng)險管理水平。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)工作也發(fā)生了巨大的變化，在此情況下，財務(wù)風(fēng)險管理也發(fā)生巨大的變化。因此，新會計準(zhǔn)則下煙草公司應(yīng)深刻認識到財務(wù)風(fēng)險管理的變化情況，并從實際的角度上出發(fā)切實做好財務(wù)風(fēng)險管理工作，全面分析煙草公司發(fā)展中可能存在的各類財務(wù)風(fēng)險，并有針對性的制訂改進措施，切實有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。先，應(yīng)合理安排財務(wù)風(fēng)險防范策略。例如，在財務(wù)風(fēng)險管理的過程中，應(yīng)結(jié)合煙草公司的生產(chǎn)流程以及可能存在的風(fēng)險因素，有針對性的實施財務(wù)風(fēng)險策略，保證風(fēng)險防范策略的可行性、適應(yīng)性，幫助煙草公司度過多樣化發(fā)展道路中的各個“坎”。其次，煙草公司管理人員應(yīng)密切關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，加強對公司自身的財務(wù)狀況進行審核分析，貫徹風(fēng)險防控理念，這樣才能更好地實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的管理。再次，應(yīng)制訂系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)，尤其是在財務(wù)核算的過程中，應(yīng)對其實施全面的風(fēng)險考量，全面提高財務(wù)風(fēng)險的防范水平。后，財務(wù)風(fēng)險管理工作不僅要針對財務(wù)部門展開風(fēng)險管理，更應(yīng)深入到煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，保證公司內(nèi)的各項業(yè)務(wù)程序都能夠嚴格按照規(guī)范的要求進行，大限度地避開財務(wù)風(fēng)險，不斷強化財務(wù)風(fēng)險管理水平。

(三)完善財務(wù)預(yù)算管理

新會計準(zhǔn)則下預(yù)算管理發(fā)生一定的變化，也在很大程度上影響到預(yù)算管理工作，需要煙草公司在新會計準(zhǔn)則實施下不斷完善財務(wù)預(yù)算管理工作，才能更好地針對公司的實際發(fā)展情況實施全面的預(yù)算管理。煙草公司的層人員應(yīng)加強對財務(wù)管理工作的重視，并將財務(wù)預(yù)算管理作為公司發(fā)展的重點工作。在當(dāng)今市場發(fā)展迅猛的環(huán)境下，也給財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響，特別是面對管理繁雜的環(huán)節(jié)，如果沒有一個系統(tǒng)、秩序的管理體制，將直接影響到財務(wù)預(yù)算管理工作水平。因此，管理層人員通過加強財務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)大環(huán)境的發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展目標(biāo)，制訂有序的財務(wù)預(yù)算管理體系，將其嚴格落實到公司的各個環(huán)節(jié)，保證公司能夠全面掌握每一筆資金的使用情況，為公司做出正確發(fā)展決策提供可靠的幫助。另外，應(yīng)加大預(yù)算管理信息化的建設(shè)力度，結(jié)合煙草公司的實際發(fā)展情況，不斷引入的信息技術(shù)，不斷提升預(yù)算管理信息化水平。

(四)提高財務(wù)人員專業(yè)能力

財務(wù)人員的專業(yè)能力高低直接影響著公司的財務(wù)管理水平，在新會計準(zhǔn)則實施下也對財務(wù)人員提出了更高的要求。而當(dāng)下還依舊有很多財務(wù)人員的專業(yè)能力水平保持在以往的能力水平上，未能結(jié)合新會計準(zhǔn)則實施的要求來提升自身的能力。為此，煙草公司應(yīng)全面提高財務(wù)人員的專業(yè)能力，為財務(wù)管理工作的順利實施提供可靠的保障。先，應(yīng)加強對公司財務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。專業(yè)技能是每一位財務(wù)人員必須要掌握的技能，在新會計準(zhǔn)則下對財務(wù)人員的專業(yè)技能也提出了更高的要求，這則需要財務(wù)人員加強新技能的學(xué)習(xí)，才能為公司財務(wù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次，應(yīng)制訂財務(wù)人員培訓(xùn)方案。打破傳統(tǒng)思想的限制，應(yīng)引入多方面的知識理論，提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。例如，在培訓(xùn)中應(yīng)融入法律相關(guān)知識，讓財務(wù)人員執(zhí)法懂法;可融入一些崗位職責(zé)教育，讓財務(wù)人員了解自身崗位職責(zé)的重要性，以及財務(wù)工作水平的高度對企業(yè)發(fā)展的影響，不斷增強學(xué)生的崗位意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，進而提高煙草公司的財務(wù)管理水平。后，應(yīng)加大財務(wù)招聘工作。通過聘用高素質(zhì)、高能力、高水平的人才，來壯大煙草公司的財務(wù)隊伍，提升隊伍的整體水平。當(dāng)然，這也需要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的落實情況以及煙草公司的實際發(fā)展情況，切實制定財務(wù)人員招聘的方案，保證財務(wù)人員招聘方案的規(guī)范性、可行性、全面性，并嚴格按照規(guī)范要求實施人才招聘，避免走后門、托關(guān)系的現(xiàn)象。

三、結(jié)論

總的來說，新會計準(zhǔn)則環(huán)境下，對煙草公司的內(nèi)部財務(wù)管理工作帶來巨大的沖擊，尤其是財務(wù)管理環(huán)境、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)預(yù)算管理等方面的變化，不僅需要及時革新內(nèi)部控制環(huán)境，更需要提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對新會計準(zhǔn)則所帶來的挑戰(zhàn)。希望本文的分析能推動煙草公司財務(wù)管理水平的發(fā)展，以及為財務(wù)管理崗位同仁提供一定的幫助，促進企業(yè)長遠發(fā)展和進步。

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財務(wù)管理環(huán)境對提升煙草公司財務(wù)管理水平有著關(guān)重要的影響。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，尤其是公允價值觀的引入，對公司的財務(wù)管理環(huán)境帶來巨大的沖擊，不僅需要公司滲透的理念，更要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的分析，注重優(yōu)化財務(wù)管理的環(huán)境，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步。

(二)財務(wù)風(fēng)險管理的變化

新會計準(zhǔn)則實施下，對公司的財務(wù)工作帶來一定的影響，財務(wù)工作的變化也促使財務(wù)風(fēng)險管理發(fā)生一定的變化。在這樣的環(huán)境下，煙草公司應(yīng)結(jié)合自身情況不斷改進和完善財務(wù)風(fēng)險管理體制，才能更好地應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境。例如，新會計準(zhǔn)則下，對財務(wù)工作的要求有所變化，傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理無法滿足當(dāng)前財務(wù)變化的環(huán)境。另外，財務(wù)核算工作也會發(fā)生一定的變化，尤其是核算目標(biāo)也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，促使財務(wù)風(fēng)險管理工作也需進行不斷變化來迎接新會計準(zhǔn)則所帶來新的挑戰(zhàn)。

(三)預(yù)算管理的變化

國家針對會計準(zhǔn)則在不斷改進和完善，與此同時也給公司的財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響。例如，財務(wù)預(yù)算管理的變化，相比于新會計準(zhǔn)則實施前，當(dāng)前的財務(wù)預(yù)算管理工作更注重對公司現(xiàn)金流、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的全面預(yù)算管理，勢必保證公司健康發(fā)展不可忽視的因素。財務(wù)預(yù)算管理工作在新會計準(zhǔn)則實施下也充分凸顯出其重要性，單在新會計準(zhǔn)則的影響下，煙草公司的財務(wù)預(yù)算工作發(fā)生了一定的變化，而傳統(tǒng)的預(yù)算管理也將無法滿足公司的發(fā)展需求。這需要根據(jù)預(yù)算工作的變化不斷調(diào)整預(yù)算管理，才能為公司做出正確的發(fā)展決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)信息。

二、新會計準(zhǔn)則下提升煙草公司財務(wù)管理水平的策略分析

(一)優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境

優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境是煙草公司財務(wù)管理工作的重點內(nèi)容，需要結(jié)合煙草公司的實際發(fā)展情況合理優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，主要從幾方面進行:先，應(yīng)加大內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，應(yīng)將財務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)滲透的煙草公司內(nèi)部財務(wù)管理工作中，規(guī)避財務(wù)管理中的法律風(fēng)險。其次，應(yīng)貫徹公司戰(zhàn)略價值目標(biāo)，讓每個崗位人員都能夠了解公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，可通過公司文化建設(shè)的方式，將其滲透到每個角落，潛移默化地影響著每位員工，促使所有員工積極參與到財務(wù)管理工作中，提高財務(wù)管理工作水平，也為公司財務(wù)管理工作營造良好的環(huán)境。

(二)強化財務(wù)風(fēng)險管理

財務(wù)風(fēng)險對每個公司的發(fā)展都有著致命的影響，下階段很多公司的財務(wù)風(fēng)險管理的意識較為薄弱，管理體系不健全等，直接影響到財務(wù)風(fēng)險管理水平。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)工作也發(fā)生了巨大的變化，在此情況下，財務(wù)風(fēng)險管理也發(fā)生巨大的變化。因此，新會計準(zhǔn)則下煙草公司應(yīng)深刻認識到財務(wù)風(fēng)險管理的變化情況，并從實際的角度上出發(fā)切實做好財務(wù)風(fēng)險管理工作，全面分析煙草公司發(fā)展中可能存在的各類財務(wù)風(fēng)險，并有針對性的制訂改進措施，切實有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。先，應(yīng)合理安排財務(wù)風(fēng)險防范策略。例如，在財務(wù)風(fēng)險管理的過程中，應(yīng)結(jié)合煙草公司的生產(chǎn)流程以及可能存在的風(fēng)險因素，有針對性的實施財務(wù)風(fēng)險策略，保證風(fēng)險防范策略的可行性、適應(yīng)性，幫助煙草公司度過多樣化發(fā)展道路中的各個“坎”。其次，煙草公司管理人員應(yīng)密切關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，加強對公司自身的財務(wù)狀況進行審核分析，貫徹風(fēng)險防控理念，這樣才能更好地實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的管理。再次，應(yīng)制訂系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)，尤其是在財務(wù)核算的過程中，應(yīng)對其實施全面的風(fēng)險考量，全面提高財務(wù)風(fēng)險的防范水平。后，財務(wù)風(fēng)險管理工作不僅要針對財務(wù)部門展開風(fēng)險管理，更應(yīng)深入到煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，保證公司內(nèi)的各項業(yè)務(wù)程序都能夠嚴格按照規(guī)范的要求進行，大限度地避開財務(wù)風(fēng)險，不斷強化財務(wù)風(fēng)險管理水平。

(三)完善財務(wù)預(yù)算管理

新會計準(zhǔn)則下預(yù)算管理發(fā)生一定的變化，也在很大程度上影響到預(yù)算管理工作，需要煙草公司在新會計準(zhǔn)則實施下不斷完善財務(wù)預(yù)算管理工作，才能更好地針對公司的實際發(fā)展情況實施全面的預(yù)算管理。煙草公司的層人員應(yīng)加強對財務(wù)管理工作的重視，并將財務(wù)預(yù)算管理作為公司發(fā)展的重點工作。在當(dāng)今市場發(fā)展迅猛的環(huán)境下，也給財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響，特別是面對管理繁雜的環(huán)節(jié)，如果沒有一個系統(tǒng)、秩序的管理體制，將直接影響到財務(wù)預(yù)算管理工作水平。因此，管理層人員通過加強財務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)大環(huán)境的發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展目標(biāo)，制訂有序的財務(wù)預(yù)算管理體系，將其嚴格落實到公司的各個環(huán)節(jié)，保證公司能夠全面掌握每一筆資金的使用情況，為公司做出正確發(fā)展決策提供可靠的幫助。另外，應(yīng)加大預(yù)算管理信息化的建設(shè)力度，結(jié)合煙草公司的實際發(fā)展情況，不斷引入的信息技術(shù)，不斷提升預(yù)算管理信息化水平。

(四)提高財務(wù)人員專業(yè)能力

財務(wù)人員的專業(yè)能力高低直接影響著公司的財務(wù)管理水平，在新會計準(zhǔn)則實施下也對財務(wù)人員提出了更高的要求。而當(dāng)下還依舊有很多財務(wù)人員的專業(yè)能力水平保持在以往的能力水平上，未能結(jié)合新會計準(zhǔn)則實施的要求來提升自身的能力。為此，煙草公司應(yīng)全面提高財務(wù)人員的專業(yè)能力，為財務(wù)管理工作的順利實施提供可靠的保障。先，應(yīng)加強對公司財務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。專業(yè)技能是每一位財務(wù)人員必須要掌握的技能，在新會計準(zhǔn)則下對財務(wù)人員的專業(yè)技能也提出了更高的要求，這則需要財務(wù)人員加強新技能的學(xué)習(xí)，才能為公司財務(wù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次，應(yīng)制訂財務(wù)人員培訓(xùn)方案。打破傳統(tǒng)思想的限制，應(yīng)引入多方面的知識理論，提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。例如，在培訓(xùn)中應(yīng)融入法律相關(guān)知識，讓財務(wù)人員執(zhí)法懂法;可融入一些崗位職責(zé)教育，讓財務(wù)人員了解自身崗位職責(zé)的重要性，以及財務(wù)工作水平的高度對企業(yè)發(fā)展的影響，不斷增強學(xué)生的崗位意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，進而提高煙草公司的財務(wù)管理水平。后，應(yīng)加大財務(wù)招聘工作。通過聘用高素質(zhì)、高能力、高水平的人才，來壯大煙草公司的財務(wù)隊伍，提升隊伍的整體水平。當(dāng)然，這也需要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的落實情況以及煙草公司的實際發(fā)展情況，切實制定財務(wù)人員招聘的方案，保證財務(wù)人員招聘方案的規(guī)范性、可行性、全面性，并嚴格按照規(guī)范要求實施人才招聘，避免走后門、托關(guān)系的現(xiàn)象。

三、結(jié)論

總的來說，新會計準(zhǔn)則環(huán)境下，對煙草公司的內(nèi)部財務(wù)管理工作帶來巨大的沖擊，尤其是財務(wù)管理環(huán)境、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)預(yù)算管理等方面的變化，不僅需要及時革新內(nèi)部控制環(huán)境，更需要提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對新會計準(zhǔn)則所帶來的挑戰(zhàn)。希望本文的分析能推動煙草公司財務(wù)管理水平的發(fā)展，以及為財務(wù)管理崗位同仁提供一定的幫助，促進企業(yè)長遠發(fā)展和進步。

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財務(wù)管理環(huán)境對提升煙草公司財務(wù)管理水平有著關(guān)重要的影響。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，尤其是公允價值觀的引入，對公司的財務(wù)管理環(huán)境帶來巨大的沖擊，不僅需要公司滲透的理念，更要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的分析，注重優(yōu)化財務(wù)管理的環(huán)境，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步。

(二)財務(wù)風(fēng)險管理的變化

新會計準(zhǔn)則實施下，對公司的財務(wù)工作帶來一定的影響，財務(wù)工作的變化也促使財務(wù)風(fēng)險管理發(fā)生一定的變化。在這樣的環(huán)境下，煙草公司應(yīng)結(jié)合自身情況不斷改進和完善財務(wù)風(fēng)險管理體制，才能更好地應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境。例如，新會計準(zhǔn)則下，對財務(wù)工作的要求有所變化，傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理無法滿足當(dāng)前財務(wù)變化的環(huán)境。另外，財務(wù)核算工作也會發(fā)生一定的變化，尤其是核算目標(biāo)也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，促使財務(wù)風(fēng)險管理工作也需進行不斷變化來迎接新會計準(zhǔn)則所帶來新的挑戰(zhàn)。

(三)預(yù)算管理的變化

國家針對會計準(zhǔn)則在不斷改進和完善，與此同時也給公司的財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響。例如，財務(wù)預(yù)算管理的變化，相比于新會計準(zhǔn)則實施前，當(dāng)前的財務(wù)預(yù)算管理工作更注重對公司現(xiàn)金流、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的全面預(yù)算管理，勢必保證公司健康發(fā)展不可忽視的因素。財務(wù)預(yù)算管理工作在新會計準(zhǔn)則實施下也充分凸顯出其重要性，單在新會計準(zhǔn)則的影響下，煙草公司的財務(wù)預(yù)算工作發(fā)生了一定的變化，而傳統(tǒng)的預(yù)算管理也將無法滿足公司的發(fā)展需求。這需要根據(jù)預(yù)算工作的變化不斷調(diào)整預(yù)算管理，才能為公司做出正確的發(fā)展決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)信息。

二、新會計準(zhǔn)則下提升煙草公司財務(wù)管理水平的策略分析

(一)優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境

優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境是煙草公司財務(wù)管理工作的重點內(nèi)容，需要結(jié)合煙草公司的實際發(fā)展情況合理優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，主要從幾方面進行:先，應(yīng)加大內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，應(yīng)將財務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)滲透的煙草公司內(nèi)部財務(wù)管理工作中，規(guī)避財務(wù)管理中的法律風(fēng)險。其次，應(yīng)貫徹公司戰(zhàn)略價值目標(biāo)，讓每個崗位人員都能夠了解公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，可通過公司文化建設(shè)的方式，將其滲透到每個角落，潛移默化地影響著每位員工，促使所有員工積極參與到財務(wù)管理工作中，提高財務(wù)管理工作水平，也為公司財務(wù)管理工作營造良好的環(huán)境。

(二)強化財務(wù)風(fēng)險管理

財務(wù)風(fēng)險對每個公司的發(fā)展都有著致命的影響，下階段很多公司的財務(wù)風(fēng)險管理的意識較為薄弱，管理體系不健全等，直接影響到財務(wù)風(fēng)險管理水平。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)工作也發(fā)生了巨大的變化，在此情況下，財務(wù)風(fēng)險管理也發(fā)生巨大的變化。因此，新會計準(zhǔn)則下煙草公司應(yīng)深刻認識到財務(wù)風(fēng)險管理的變化情況，并從實際的角度上出發(fā)切實做好財務(wù)風(fēng)險管理工作，全面分析煙草公司發(fā)展中可能存在的各類財務(wù)風(fēng)險，并有針對性的制訂改進措施，切實有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。先，應(yīng)合理安排財務(wù)風(fēng)險防范策略。例如，在財務(wù)風(fēng)險管理的過程中，應(yīng)結(jié)合煙草公司的生產(chǎn)流程以及可能存在的風(fēng)險因素，有針對性的實施財務(wù)風(fēng)險策略，保證風(fēng)險防范策略的可行性、適應(yīng)性，幫助煙草公司度過多樣化發(fā)展道路中的各個“坎”。其次，煙草公司管理人員應(yīng)密切關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，加強對公司自身的財務(wù)狀況進行審核分析，貫徹風(fēng)險防控理念，這樣才能更好地實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的管理。再次，應(yīng)制訂系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)，尤其是在財務(wù)核算的過程中，應(yīng)對其實施全面的風(fēng)險考量，全面提高財務(wù)風(fēng)險的防范水平。后，財務(wù)風(fēng)險管理工作不僅要針對財務(wù)部門展開風(fēng)險管理，更應(yīng)深入到煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，保證公司內(nèi)的各項業(yè)務(wù)程序都能夠嚴格按照規(guī)范的要求進行，大限度地避開財務(wù)風(fēng)險，不斷強化財務(wù)風(fēng)險管理水平。

(三)完善財務(wù)預(yù)算管理

新會計準(zhǔn)則下預(yù)算管理發(fā)生一定的變化，也在很大程度上影響到預(yù)算管理工作，需要煙草公司在新會計準(zhǔn)則實施下不斷完善財務(wù)預(yù)算管理工作，才能更好地針對公司的實際發(fā)展情況實施全面的預(yù)算管理。煙草公司的層人員應(yīng)加強對財務(wù)管理工作的重視，并將財務(wù)預(yù)算管理作為公司發(fā)展的重點工作。在當(dāng)今市場發(fā)展迅猛的環(huán)境下，也給財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響，特別是面對管理繁雜的環(huán)節(jié)，如果沒有一個系統(tǒng)、秩序的管理體制，將直接影響到財務(wù)預(yù)算管理工作水平。因此，管理層人員通過加強財務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)大環(huán)境的發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展目標(biāo)，制訂有序的財務(wù)預(yù)算管理體系，將其嚴格落實到公司的各個環(huán)節(jié)，保證公司能夠全面掌握每一筆資金的使用情況，為公司做出正確發(fā)展決策提供可靠的幫助。另外，應(yīng)加大預(yù)算管理信息化的建設(shè)力度，結(jié)合煙草公司的實際發(fā)展情況，不斷引入的信息技術(shù)，不斷提升預(yù)算管理信息化水平。

(四)提高財務(wù)人員專業(yè)能力

財務(wù)人員的專業(yè)能力高低直接影響著公司的財務(wù)管理水平，在新會計準(zhǔn)則實施下也對財務(wù)人員提出了更高的要求。而當(dāng)下還依舊有很多財務(wù)人員的專業(yè)能力水平保持在以往的能力水平上，未能結(jié)合新會計準(zhǔn)則實施的要求來提升自身的能力。為此，煙草公司應(yīng)全面提高財務(wù)人員的專業(yè)能力，為財務(wù)管理工作的順利實施提供可靠的保障。先，應(yīng)加強對公司財務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。專業(yè)技能是每一位財務(wù)人員必須要掌握的技能，在新會計準(zhǔn)則下對財務(wù)人員的專業(yè)技能也提出了更高的要求，這則需要財務(wù)人員加強新技能的學(xué)習(xí)，才能為公司財務(wù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次，應(yīng)制訂財務(wù)人員培訓(xùn)方案。打破傳統(tǒng)思想的限制，應(yīng)引入多方面的知識理論，提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。例如，在培訓(xùn)中應(yīng)融入法律相關(guān)知識，讓財務(wù)人員執(zhí)法懂法;可融入一些崗位職責(zé)教育，讓財務(wù)人員了解自身崗位職責(zé)的重要性，以及財務(wù)工作水平的高度對企業(yè)發(fā)展的影響，不斷增強學(xué)生的崗位意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，進而提高煙草公司的財務(wù)管理水平。后，應(yīng)加大財務(wù)招聘工作。通過聘用高素質(zhì)、高能力、高水平的人才，來壯大煙草公司的財務(wù)隊伍，提升隊伍的整體水平。當(dāng)然，這也需要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的落實情況以及煙草公司的實際發(fā)展情況，切實制定財務(wù)人員招聘的方案，保證財務(wù)人員招聘方案的規(guī)范性、可行性、全面性，并嚴格按照規(guī)范要求實施人才招聘，避免走后門、托關(guān)系的現(xiàn)象。

三、結(jié)論

總的來說，新會計準(zhǔn)則環(huán)境下，對煙草公司的內(nèi)部財務(wù)管理工作帶來巨大的沖擊，尤其是財務(wù)管理環(huán)境、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)預(yù)算管理等方面的變化，不僅需要及時革新內(nèi)部控制環(huán)境，更需要提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對新會計準(zhǔn)則所帶來的挑戰(zhàn)。希望本文的分析能推動煙草公司財務(wù)管理水平的發(fā)展，以及為財務(wù)管理崗位同仁提供一定的幫助，促進企業(yè)長遠發(fā)展和進步。