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Clavis皮帶張力計

Clavis皮帶張力計TYPE4：準(zhǔn)、高效率、高可靠度 的皮帶張力計系列之一, 利的音波式感測頭, 非常適 合皮帶張力檢測
Clavis皮帶張力計TYPE3 ：是一款手持式紅外光皮帶張力儀。該儀器尤其適合長跨同步帶振動頻率低于30Hz時的測量. 低于10Hz的頻率都可輕松測量，這樣就可測量5米或更長跨長的皮帶。當(dāng)傳感器固定時，小可測量到4 Hz 的振動頻率。
Clavis皮帶張力計TYPE5 ：顯示屏可顯示公斤力
Clavis皮帶張力計TYPE6
Clavis皮帶張力計Type14
Clavis皮帶張力計Type15
Clavis皮帶張力計Type 13 SR

Clavis傳感器測頭
Type2、Type3、Type5、Type6、Type7、Type8、Type9、Type10、Type11、Type12

Clavis皮帶BELT
BELT TYPE 4T2
BELT TYPE 6T2
BELT TYPE 10T2
BELT TYPE 4M
BELT TYPE 6M
BELT TYPE 10M
BELT TYPE 4T2.5
BELT TYPE 6T2.5
BELT TYPE 10T2.5
BELT TYPE 4T2.5-DL
BELT TYPE 6T2.5-DL
BELT TYPE 10T2.5-DL
BELT TYPE 6T5
BELT TYPE 10T5
BELT TYPE 16T5
BELT TYPE 25T5
BELT TYPE 6T5-DL
BELT TYPE 10T5-DL
BELT TYPE 16T5-DL

BELT TYPE 25T5-DL
BELT TYPE 16T10  
BELT TYPE 25T10
BELT TYPE 32T10
BELT TYPE 50T10
BELT TYPE 75T10
BELT TYPE 100T10
BELT TYPE 32T10-DL  
BELT TYPE 50T10-DL  
BELT TYPE 16T10-DL  
BELT TYPE 25T10-DL  
BELT TYPE 32T20
BELT TYPE 50T20
BELT TYPE 75T20
BELT TYPE 100T20  
BELT TYPE 32T20-DL  
BELT TYPE 32T20-DL  
BELT TYPE 10AT5
BELT TYPE 16AT5

BELT TYPE 25AT5
BELT TYPE 32AT5
BELT TYPE 50AT5
BELT TYPE 16AT10
BELT TYPE 25AT10
BELT TYPE 32AT10
BELT TYPE 50AT10
BELT TYPE 75AT10
BELT TYPE 100AT10
BELT TYPE 32AT20
BELT TYPE 50AT20
BELT TYPE 75AT20

Clavis皮帶張力計TYPE5準(zhǔn)確的測量能力

Clavis皮帶張力計TYPE5準(zhǔn)確的測量能力

在２０１４年１１月４日結(jié)束的第１１６屆廣交會上，采購商參會人數(shù)與出口成交額均呈現(xiàn)出下降的態(tài)勢，創(chuàng)下５年來的新低．另據(jù)中信保公布的２０１４年三季度ＥＲＩ綜合指數(shù)也環(huán)比小幅下降０．０８點，其中Ａ級客戶占比及限額滿足率稍顯惡化，導(dǎo)致交易主體指數(shù)下降１．１０點，并在此基礎(chǔ)上預(yù)測球經(jīng)濟(jì)仍將持續(xù)疲軟、差異化地增長．種種跡象表明我國貿(mào)易環(huán)境并沒有明顯改善，風(fēng)險尤其是信用風(fēng)險的防范依然嚴(yán)峻．在當(dāng)今的買方市場上，出口企業(yè)關(guān)注的核心問題是訂單，而以質(zhì)優(yōu)價廉來爭取訂單的空間日益萎縮，更多的企業(yè)轉(zhuǎn)而通過靈活的結(jié)算方式如信用賒銷來爭取出口市場．而與此同時，巨大的信用風(fēng)險又將企業(yè)拖入壞賬增加，經(jīng)營難以為繼的泥沼中．在歐美國家，信用賒銷占７５％以上，壞賬率僅０．２５％～０．５％；在我國，賒銷比例也在７０％以上，而壞賬率卻達(dá)到了５％．以２０１４年１０月份出口額１．２７萬億為基數(shù)進(jìn)行計算，壞賬就預(yù)估為６３５億元，其中６０％以上屬于管理性拖欠．因此，從博弈論的角度，分析信用風(fēng)險的風(fēng)險源，并找出降低各項交易成本的有效路徑就很有必要．

１貿(mào)易信用交易成本及風(fēng)險源分析

１．１貿(mào)易信用交易成本的分析

交易成本是早由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德•科斯提出的．他在《企業(yè)的性質(zhì)》一文中認(rèn)為交易成本是“所有發(fā)現(xiàn)相對價格的成本”、“市場上發(fā)生的每一筆交易的談判和簽約的費用”及利用價格機制存在的其他方面的成本．貿(mào)易是經(jīng)過磋商，通過合同建立起來的契約關(guān)系，交易雙方均為有限理性的具有機會主義傾向的契約人，而現(xiàn)實市場中的信息是不對稱的，因而導(dǎo)致交易成本的產(chǎn)生．本文根據(jù)科斯對交易成本的界定，將其分為三個構(gòu)成部分：信息成本、履約成本和善后管理成本．其中，信息成本是指了解交易商品信息，搜尋潛在客戶、進(jìn)行資信評估并確定交易對手所支付的成本；履約成本是指交易雙方在磋商與決策等環(huán)節(jié)所付出的中期代價；善后管理成本是指監(jiān)督合同的履行，對違約行為的懲戒以及維護(hù)長期良好合作關(guān)系所支付的成本．

１．２貿(mào)易信用風(fēng)險源的分析

貿(mào)易中的信用風(fēng)險主要源于以下三個方面．

１．２．１客戶信用風(fēng)險由于疏于調(diào)查客戶的資信狀況或了解的信息不客觀真實而導(dǎo)致誤判，使得交易中貿(mào)易糾紛不斷，償債能力不足，或償債意愿缺乏甚于貿(mào)易欺詐，導(dǎo)致?lián)p失的產(chǎn)生．

１．２．２信用機制不健全，違約成本低信用機制不健全，企業(yè)之間缺乏溝通，使得信用信息不能共享，導(dǎo)致多家企業(yè)遭遇同一風(fēng)險源的信用風(fēng)險，并增加了征信成本；另一方面，違約成本過低，又使得海外企業(yè)的違約有恃無恐．

１．２．３內(nèi)部管理控制的問題在市場競爭日益激烈的情況下，企業(yè)過于追求沒有現(xiàn)金流保證的銷售，缺乏對壞賬風(fēng)險的控制意識與機制．另外，很多外貿(mào)企業(yè)缺少對客戶信息的統(tǒng)一有效管理，銷售人員也處于失控的狀態(tài)．諸于此類的內(nèi)部管理問題導(dǎo)致信用風(fēng)險的增加．

２信用交易成本的博弈分析

建立在信用基礎(chǔ)上的貿(mào)易，信息成為影響貿(mào)易的關(guān)鍵因素，由于信息的不透明和不對稱，導(dǎo)致逆向選擇和道德風(fēng)險的頻發(fā)．為使分析簡單化，現(xiàn)假設(shè)社會中只存在兩個交易主體：甲和乙．甲為授信方，乙為受信方，他們均為有限理性且具有機會主義傾向的主體．因此，他們之間進(jìn)行的是非合作博弈．甲可以通過自己搜尋信息或者委托專業(yè)咨詢機構(gòu)確定給乙的授信*，無論使用哪種途徑，都需付出成本，假定為ｆ．甲的行為策略為賒銷和不賒銷，而乙的行為策略為守約和不守約．乙守約時的收益分為顯性收益Ｄ和隱性收益Ｒ．其中，顯性收益是指嚴(yán)格履行合同給自己帶來的短期或長期的實際物質(zhì)收益，而隱性收益是指通過誠實守信獲得的良好信用以及更多潛在的貿(mào)易機會．乙守約時收益為Ｄ１，成本為Ｃ１；不守約收益為Ｄ２，成本為Ｃ２（其中，Ｄ２＞Ｄ１，Ｃ１＞Ｃ２），甲的收益為Ｌ．乙違約時承擔(dān)的懲罰成本為ａ．下面就基于*信息和不*信息兩種市場環(huán)境對甲乙兩個交易主體的博弈進(jìn)行分析．

２．１*信息博弈

*信息是指市場參與主體之間的信息是透明和對稱的，都掌握了與交易相關(guān)的一切信息．*信息博弈是指每一參與主體都擁有所有其他參與主體的特征、策略集及得益函數(shù)等方面的準(zhǔn)確信息的博弈。當(dāng)Ｄ２－Ｃ２＞Ｄ１時，乙會選擇不守約，因為此時他的收益達(dá)到化．而在*信息博弈的條件下，市場中的信息是透明且對稱的，乙的不守信會被甲準(zhǔn)確地預(yù)期到，甲便以此做出不賒銷的決策．因此，終得到的均衡策略為（不賒銷，不守約），其收益為（０，０）．

２．２不*信息博弈

在信息不對稱的條件下，甲只能通過信息中介或自己所掌握的信息對乙的資信狀況進(jìn)行評估，據(jù)此做出是否賒銷的決策．假設(shè)甲賒銷與不賒銷的概率分別為ｐ、１－ｐ；乙守約與不守約的概率為ｑ，１－ｑ．不*信息下交易雙方的博弈得益矩陣若乙選擇不守約，甲為避免損失，會選擇不賒銷．即當(dāng)Ｌ２－ｆ＋ａ＞－ｆ時，即Ｌ２＋ａ＞０，甲會進(jìn)行賒銷；若甲既不能從與乙的交易中獲益（Ｌ２），又不能通過懲戒讓自己得到補償（ａ），甲就選擇不賒銷．若甲選擇賒銷，當(dāng)Ｄ２－Ｃ２－ａ＜Ｄ１－Ｃ１＋Ｒ時，乙會選擇守約．此時，不存在純策略納什均衡解．因為當(dāng)甲對乙的資信狀況非常了解時，乙才會選擇守約；當(dāng)甲不進(jìn)行詳盡的調(diào)查，沒有掌握真實準(zhǔn)確信息時，乙便會成為機會主義者，因為從效用大化的角度出發(fā)，乙此時基本不會受到懲罰，其成本ａ接近于零，而Ｒ在乙不在乎的時候，其值也很?。掖藭r能獲得的收益Ｄ２－Ｃ２－ａ＞Ｄ１－Ｃ１＋Ｒ．所以，甲為了降低乙違約帶來的損失，從而支付更高的交易成本ｆ獲得乙準(zhǔn)確的信用狀況。

３降低信用交易成本的有效路徑分析

綜上所述，影響信用風(fēng)險交易成本的因素主要包括信息搜尋成本ｆ、違約懲戒成本ａ、隱性收益以及凈收益Ｄｉ－Ｃｉ．具體分析如下．

３．１信息搜尋成本及其降低的有效路徑

信息搜尋成本是指搜集目標(biāo)信息與排除噪音信息所發(fā)生的各種費用、時間、精力等的總和．它屬于機會成本，當(dāng)支付的成本過高時，外貿(mào)企業(yè)就會心存僥幸，忽略對客戶的資信調(diào)查，置自己于信用風(fēng)險敞口之下．一般來說，對外貿(mào)客戶資信調(diào)查的信息主要包括：公司概況、經(jīng)營背景、業(yè)務(wù)往來（經(jīng)營范圍、貨源、市場分布等）、財務(wù)狀況、付款記錄、銀行往來（主要往來銀行及其關(guān)系）、公共記錄（法律訴訟及抵押記錄等）以及對結(jié)算方式、賒銷期、信用限額等的綜合評估．對客戶資信的調(diào)查要注重其連續(xù)性和動態(tài)性，尤其是當(dāng)遇到以下狀況時，調(diào)查要盡可能及時、詳盡、準(zhǔn)確：與新客戶交易時；老客戶的資料持續(xù)一年未更新時；客戶改變付款方式時；有重大項目合作時；客戶的訂單驟變以及其他導(dǎo)致使信用狀況惡化的事件．而獲取這些相關(guān)信息的渠道主要包括網(wǎng)絡(luò)平臺、銀行、國外的工商團(tuán)體、我國的駐外機構(gòu)、中國出口信用保險公司、*、海關(guān)等有關(guān)部門以及專業(yè)的資信調(diào)查機構(gòu)等．，信息獲取的難度、成本與信息的價值成正比．因此，外貿(mào)企業(yè)可先自行通過免費或成本較低的渠道獲取盡可能多的信息，初步做出判斷，有成交意向時，再進(jìn)行甄別．若交易金額較大，而對方選擇風(fēng)險較大的支付方式如賒銷時，此時應(yīng)選擇專業(yè)的資信公司或其他的專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行信用的調(diào)查，并通過投保的方式來轉(zhuǎn)移風(fēng)險；若交易金額較小，則通過前五種低搜尋成本的渠道獲得信息，或者通過中信保進(jìn)行調(diào)查（收費人民幣８００～１２００元／每家，外貿(mào)企業(yè)基本都能接受，缺點在于數(shù)據(jù)庫不是非常全面，特別是一些小國家的小微企業(yè)），盡量使用較為安全的支付方式如Ｌ／Ｃ、Ｄ／Ｐ等來規(guī)避風(fēng)險．另外，建立健全完善的資信數(shù)據(jù)庫，整合工商、稅務(wù)、海關(guān)、銀行、系統(tǒng)等機構(gòu)的現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫和信息資源，統(tǒng)一管理外商資信數(shù)據(jù)，建立信息共享平臺和風(fēng)險預(yù)警機制，這對外貿(mào)企業(yè)特別是中小企業(yè)降低信息搜尋成本關(guān)重要．

３．２違約企業(yè)應(yīng)受到應(yīng)有的違約懲戒

在發(fā)生出口信用風(fēng)險的海外公司中，海外華人公司占近５０％，這是由于我國部分企業(yè)急于拓展海外市場，只重視訂單的量化增長，對海外華人過于信任，忽視了對其資信狀況的嚴(yán)格調(diào)查，而這些華人又對國內(nèi)的外貿(mào)狀況、法律漏洞以及國內(nèi)企業(yè)信用風(fēng)險管理經(jīng)驗欠缺等情況了如指掌，因此實施騙或故意拖欠，造成出口企業(yè)壞賬的激增．之所以造成違約事件的頻發(fā)，是因為出口企業(yè)為了維護(hù)和外商客戶的合作關(guān)系，通常會降低談判姿態(tài)，甚做出很大的讓步．但是任何讓步都是有底線的，出口商不應(yīng)以放棄自身合法權(quán)益為代價換取持續(xù)的貿(mào)易關(guān)系，這種做法既不理性，也沒必要．出口企業(yè)應(yīng)根據(jù)買方違約原因，果斷尋求專業(yè)幫助，采取合理的減損方案．買方違約的原因，有客觀的，也有主觀故意的．如果買方因短期資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，無法按期支付貨款，但繼續(xù)合作意愿較強的，出口方在取得買方書面還款計劃或提供擔(dān)保文件的情況下，可以給予對方一定的寬期限．如果是由于市場行情突變或錯過銷售季等原因造成的市場風(fēng)險，買方不想履約的，賣方應(yīng)堅定立場，依法維護(hù)自身權(quán)益．如在買方不愿收貨時，應(yīng)立即著手聯(lián)系轉(zhuǎn)運或退運，避免因與買方糾纏錯過銷售期或?qū)е聹圪M等額外損失．及時了解相關(guān)的政策，掌握主動地位，不要輕易做出不利于自己的讓步，依法讓對方承擔(dān)違約責(zé)任．并將其納入信用的黑名單，讓這家企業(yè)在市場中失去立足之地．

３．３增加企業(yè)的守約所帶來的隱性收益

由于買方的誠實守信，使得賣方節(jié)約了資信調(diào)查的相關(guān)費用，交易的各環(huán)節(jié)的順利推進(jìn)，也節(jié)省了一些不必要的開支，而這些減少的交易成本可以通過優(yōu)惠的交易條件回饋給對方，比如提供更多的折扣，交易機會甚于部分手續(xù)與費用的減免等，激勵他們與我國出口企業(yè)建立長期友好的合作關(guān)系．

３．４通過各種渠道降低企業(yè)的有形成本

積極推進(jìn)各項外貿(mào)政策的落實，清理規(guī)范進(jìn)出口環(huán)節(jié)收費，進(jìn)一步提高貿(mào)易便利化水平，完善出口退稅機制，改善貿(mào)易融資服務(wù)．這些貿(mào)易新政策有助于外貿(mào)企業(yè)降低交易成本，使得他們能將更多的財力和精力投放于防范信用風(fēng)險等相關(guān)的管理工作上．

４結(jié)論

綜上所述，在不*信息的市場環(huán)境下，信用風(fēng)險的產(chǎn)生的根源在于：信息搜尋成本ｆ太高，違約成本ａ特別是其中的精神成本過低，企業(yè)內(nèi)部信用管理制度的缺乏，沒有重視自己的客戶信息和現(xiàn)金流管理，導(dǎo)致交易成本過高，信用風(fēng)險一直高企不下．因此，轉(zhuǎn)變外貿(mào)企業(yè)的傳統(tǒng)觀念，重視訂單的同時，更要注重信用風(fēng)險的防范．充分利用各種信息渠道，獲取準(zhǔn)確的信用信息，獎懲分明，維護(hù)自己的合法權(quán)益和合理收益，因為在貿(mào)易中是不存在以忍讓換得訂單與市場的．